Bateria
Páginas: 7 (1515 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2014
Guía Reclutamiento
I. Complete las cuestiones.
Preselección – competencia – desempleo estructural – selección – motivo –
los marginados – los floquis – fila de espera – el talento – subordinación –
el desempleo circunstancial
Talento es un conjunto de dones naturales o sobrenaturales con que Dios enriquece a los hombres o dotes intelectuales como genio, capacidad, prudencia queresplandecen en una persona.
La selección es la etapa donde ya con un número menor de postulaciones al especialista de RH se abocará en detectar aquellos que tendrán un desempeño exitoso.
El desempleo estructural se trata de personas que por algún motivo quedaron fuera del sistema y que difícilmente podrán reinsertarse por sí mismas.
La competencia hace referencia a las características depersonalidad devenidas de comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un puesto.
La preselección el foco de la tarea está en dejar fuera del proceso las postulaciones no adecuadas del perfil, por ello se enfatiza en la evaluación de conocimientos, primero en la lectura del curriculum, y luego en las entrevistas o prácticas.
El desempleo circunstancial es una persona que tiene todaslas posibilidades de encontrar un nuevo empleo, en un tiempo razonable, y él, por sí mismo, es capaz de actuar sobre su propia empleabilidad.
¿Subordinación? son las personas que se quedan al margen del mercado laboral.
Los floquis (en Argentina) son personas que cobran un salario sin hacer aporte de utilidad a la organización que se lo paga.
Fila de espera indica que entre más tiempoestés desempleado, más lejana es la posibilidad de encontrar empleo.
Motivo David McClelland define como el interés recurrente para el logro de un objetivo basado en un incentivo natural, un interés que energiza, orienta y selecciona comportamientos.
II. Relacione los paréntesis.
Estas personas son completamente adictas al trabajo. Workaholic.
Es la carencia de trabajo por cuentaajena a la voluntad del trabajador. Desempleo.
Son personas que tienen más de un empleo o dedican demasiado tiempo a su trabajo. Sobreocupados.
Ésta se manifiesta por medio del estrés en el trabajo. Burnout.
Indique qué es lo que mide la prueba de Terman Merril. Inteligencia.
Este se da cuando al cliente se le solicitan características precisas del puesto y este al contrario teproporciona características de la persona. Antiperfil.
Es una parte del Terman que mide Razonamiento y manejo de aspectos cuantitativos. Concentración.
Es una prueba que se encarga de medir la personalidad a través de varios factores de interés para la misma. 16PF.
Este se manifiesta por medio de acoso constante en el trabajo. Mobbing.
Es la manera de conducirse o comportarse. Conducta.
4 –5 – 10 – 8 – 9 – 7 – 2 – 6 – 1 – X – 3
III. Contestar.
1. Según McClelland diga cuales son los tres tipos de motivación que influyen en el trabajador en su desempeño.
Logros: Son las metas que se desean alcanzar, una necesidad de ejecución y de aceptar responsabilidades.
Poder: Necesidad de influir y controlar; quiere prestigio y alto estatus.
Pertenencia: Necesidad de formar partede un grupo, le gusta ser popular, le gusta el contacto con los demás.
2. Una persona con “talento” para ser un alto ejecutivo deberá tener un alto desarrollo de competencias. Anote 5.
Adaptabilidad del cambio
Innovación
Liderazgo
Comunicación
Ética
Prudencia
Justicia
Dirección de equipos
Temple
3. Describa todo el proceso de aplicación y revisión del Terman Merril.
Lasinstrucciones son que el examinado ponga en la hoja de respuestas la letra correspondiente a la palabra que complete correctamente la oración tal como lo muestra el ejemplo. El Terman es auto-aplicable, y el usuario toma por lo general alrededor de 35 minutos en contestar las 10 series de oraciones inconclusas.
Evalúa la inteligencia a través de 10 áreas: conocimientos generales, comprensión,...
I. Complete las cuestiones.
Preselección – competencia – desempleo estructural – selección – motivo –
los marginados – los floquis – fila de espera – el talento – subordinación –
el desempleo circunstancial
Talento es un conjunto de dones naturales o sobrenaturales con que Dios enriquece a los hombres o dotes intelectuales como genio, capacidad, prudencia queresplandecen en una persona.
La selección es la etapa donde ya con un número menor de postulaciones al especialista de RH se abocará en detectar aquellos que tendrán un desempeño exitoso.
El desempleo estructural se trata de personas que por algún motivo quedaron fuera del sistema y que difícilmente podrán reinsertarse por sí mismas.
La competencia hace referencia a las características depersonalidad devenidas de comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un puesto.
La preselección el foco de la tarea está en dejar fuera del proceso las postulaciones no adecuadas del perfil, por ello se enfatiza en la evaluación de conocimientos, primero en la lectura del curriculum, y luego en las entrevistas o prácticas.
El desempleo circunstancial es una persona que tiene todaslas posibilidades de encontrar un nuevo empleo, en un tiempo razonable, y él, por sí mismo, es capaz de actuar sobre su propia empleabilidad.
¿Subordinación? son las personas que se quedan al margen del mercado laboral.
Los floquis (en Argentina) son personas que cobran un salario sin hacer aporte de utilidad a la organización que se lo paga.
Fila de espera indica que entre más tiempoestés desempleado, más lejana es la posibilidad de encontrar empleo.
Motivo David McClelland define como el interés recurrente para el logro de un objetivo basado en un incentivo natural, un interés que energiza, orienta y selecciona comportamientos.
II. Relacione los paréntesis.
Estas personas son completamente adictas al trabajo. Workaholic.
Es la carencia de trabajo por cuentaajena a la voluntad del trabajador. Desempleo.
Son personas que tienen más de un empleo o dedican demasiado tiempo a su trabajo. Sobreocupados.
Ésta se manifiesta por medio del estrés en el trabajo. Burnout.
Indique qué es lo que mide la prueba de Terman Merril. Inteligencia.
Este se da cuando al cliente se le solicitan características precisas del puesto y este al contrario teproporciona características de la persona. Antiperfil.
Es una parte del Terman que mide Razonamiento y manejo de aspectos cuantitativos. Concentración.
Es una prueba que se encarga de medir la personalidad a través de varios factores de interés para la misma. 16PF.
Este se manifiesta por medio de acoso constante en el trabajo. Mobbing.
Es la manera de conducirse o comportarse. Conducta.
4 –5 – 10 – 8 – 9 – 7 – 2 – 6 – 1 – X – 3
III. Contestar.
1. Según McClelland diga cuales son los tres tipos de motivación que influyen en el trabajador en su desempeño.
Logros: Son las metas que se desean alcanzar, una necesidad de ejecución y de aceptar responsabilidades.
Poder: Necesidad de influir y controlar; quiere prestigio y alto estatus.
Pertenencia: Necesidad de formar partede un grupo, le gusta ser popular, le gusta el contacto con los demás.
2. Una persona con “talento” para ser un alto ejecutivo deberá tener un alto desarrollo de competencias. Anote 5.
Adaptabilidad del cambio
Innovación
Liderazgo
Comunicación
Ética
Prudencia
Justicia
Dirección de equipos
Temple
3. Describa todo el proceso de aplicación y revisión del Terman Merril.
Lasinstrucciones son que el examinado ponga en la hoja de respuestas la letra correspondiente a la palabra que complete correctamente la oración tal como lo muestra el ejemplo. El Terman es auto-aplicable, y el usuario toma por lo general alrededor de 35 minutos en contestar las 10 series de oraciones inconclusas.
Evalúa la inteligencia a través de 10 áreas: conocimientos generales, comprensión,...
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