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INNOVACIÓN:
“La puesta en el mercado de un producto o servicio nuevo o mejorado atendiendo a las demandas de la sociedad”.
En esta definición destacan dos conceptos fundamentales: “novedad” y “aplicación”.
Clasificaciones | |
Una de las clasificaciones de tipologías de innovación, utiliza como criterio precisamente el grado de novedad: |
| Innovación incremental: pequeños cambiosdirigidos a incrementar la funcionalidad y las prestaciones de la empresa, pero que si se suceden de forma acumulativa pueden constituir una base importante de progreso. |
| Innovación radical: implica una ruptura con lo ya establecido, nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una evolución natural de los ya existentes. |
Cada vez que se habla de innovación se suele asociar contemas tecnológicos. Innovar no sólo abarca temas de tecnología, comprende también los ámbitos organizativos, comerciales...

Otra clasificación de los tipos de innovación considera este criterio: |
| Innovación tecnológica: cuando se utiliza la tecnología como medio para introducir el cambio. |
| Innovación organizativa: cambio en la dirección y organización bajo la cual se desarrollala actividad productiva de la empresa. |
| Innovación comercial: cambio en cualquier de las variables del marketing. |
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| Proceso | |
El proceso de innovación es un proceso complejo que integra varias actividades: |
| Invención o generación de ideas: investigación básica. |
| Diseño y desarrollo: investigación aplicada y desarrollotecnológico.. |
| Preparación para la producción: ingeniería y producción. |
| Marketing, ventas y distribución: comercialización. |
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| Empresa innovadora | |
“La única manera de que una empresa sea competitiva a largo plazo es innovando más que la competencia. Cuando una empresa es consciente de esto no le queda más remedio que tomar alguna medida paraconseguir ser innovadora”.
Pasos para instaurar la cultura de la innovación en la empresa: |
| Compromiso de la dirección
Todas las empresas que son innovadoras lo son porque la dirección de la empresa ha puesto los medios y las personas adecuadas |
| Trabajo de equipo
La innovación tecnológica afecta a todas las áreas de la empresa. Por tanto todas las áreas deberían conocer y participaren el proyecto desde sus inicios. |
| Autodiagnóstico
Es conveniente evaluar el nivel innovador de la empresa por medio de instrumentos como cuestionarios, inspecciones... |
| Indicadores
Es necesario establecer indicadores objetivos para medir el nivel de mejora. Algunos indicadores: | gastos I+D/ventas |
| número de personas del departamento de I+D |
| número de nuevas ideasevaluadas el año anterior |
| tiempo de desarrollo de un nuevo producto |
| ... |
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| Comparación con otras empresas y sectores
Para lanzar nuevos y mejores productos al mercado, el proceso de innovación no hace falta que sea perfecto: simplemente hay que intentar hacerlo mejor que la competencia. |
| Plan de acciones
Para poder mejorar como innovamos es necesario ponernos objetivosasumibles y cuantificables. Esto se logra mediante la creación de un plan de acciones. |
Todo este proceso debe ser repetitivo en el tiempo. PREGUNTAS FRECUENTES¿Cuáles son los distintos tipos de innovación que se pueden cofinanciar?La ANII considera cuatro tipos de innovaciones según lo establecido en elManual de Bogotá (http://www.anii.org.uy/docs/Manual_de_Bogota.pdf ):a) Innovación enproducto: es la introducción al mercado de un productotecnológicamente nuevo (cuyas características tecnológicas o usosprevistos difieren significativamente de los existentes a nivel nacional) osignificativamente mejorado (previamente existente cuyo desempeño hasido perfeccionado o mejorado en gran medida).b) Innovación en proceso: es la adopción de métodos de producción nuevoso significativamente...