bavaria

CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL MONICA PATRICIA CASTAO TUTOR ANIBAL MONTIEL ENSUNCHO FINANZAS III UNIVERSIDAD DE CORDOBA-ODESAD ADMINISTRACION FINACIERA IX SEMESTRE LORICA-CORDOBA 2009 CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL Investigar ejemplos de empresas en colombia que apliquen las estrategias de crecimiento planteadas en la lectura sobre crecimiento y desarrollo empresarial (plantear nombrede empresa, estrategia de crecimiento, forma de aplicacion, es decir argumentar los ejemplos) EL PROCESO DE CRECIMIENTO DE BAVARIA, UNA EMPRESA CON VOCACIN GLOBAL La creacin de valor requiere una actitud empresarial que comprenda la importancia del crecimiento y el acceso a fuentes de financiacin eficientes, locales o internacionales, para consolidar un proceso empresarial exitoso. Laincorporacin de buenas prcticas de Gobierno Corporativo es una llave fundamental para acceder al financiamiento internacional y es un requisito para la creacin de valor y el crecimiento empresarial. Uno de los grandes desafos cuando se habla de Gobierno Corporativo es demostrar que las decisiones que resultan de un buen modelo de gobernabilidad empresarial contribuyen a los resultados econmicos de la compaa.El caso de Bavaria permite identificar tres variables fundamentales para su crecimiento y el xito empresarial la optimizacin del negocio original la expansin regional va fusiones y adquisiciones, y el acceso a financiamiento local e internacional. Las variables de expansin y financiamiento estn vinculadas por una decisin comn la incorporacin de prcticas internacionales de Gobierno Corporativo.La entrada de la Corporacin Financiera Internacional (IFC) como inversionista, contribuy en la creacin de valor a travs del acompaamiento y asesoramiento para fortalecer los estndares de Gobierno Corporativo en Bavaria. Es una premisa esencial del Gobierno Corporativo que cada empresa debe abordar su proceso de forma individual una talla no se ajusta a todos. Un proceso de incorporacin de prcticasde Gobierno Corporativo debe empezar por identificar las variables claves de los procesos de toma de decisin, as como de los incentivos econmicos para adoptarlos y los controles para que efectivamente se implementen. El objetivo de este caso de estudio es documentar un proceso empresarial exitoso, que ilustra claramente la relacin entre la estructura de Gobierno Corporativo con la financiacin delcrecimiento y el xito que tuvo esta empresa en lograr su expansin regional. Bavaria es un buen ejemplo de un proceso integral que resalta medidas de especial importancia para el mercado Latinoamericano y compaas de su sector en otras regiones. Adicionalmente, este caso tiene como objetivo evidenciar lecciones aprendidas y la necesidad de disear, implementar y administrar los principios de BuenGobierno a su morganizacin, respetando su cultura, su ambiente econmico, y un proceso que realmente institucionalice los principios de transparencia, eficiencia y rendicin de cuentas que rigen el Gobierno Corporativo. Bavaria y su Contexto Bavaria S.A. es una empresa insigne y lder para la economa colombiana, un actor de primera lnea en Latinoamrica y un fuerte competidor en el mercado cerveceromundial. As mismo, es una empresa profundamente vinculada con el patrimonio cultural y social de Colombia. Bavaria ha contribuido al desarrollo de la economa del pas, generando cerca de 30.000 empleos directos e indirectos al ao desde el 2002. En 2004, Bavaria ocupaba el primer lugar en la industria cervecera de Colombia, Ecuador, Panam y Per, es la segunda compaa cervecera ms grande de Sudamrica yla dcima del mundo. En 2004, Bavaria contaba con una produccin total de mas de 28.6 millones de hectolitros de cerveza y 5.8 millones de hectolitros en otras bebidas. Fue fundada en 1889 como la Sociedad Kopps Deutsche Brauerei en Bogot. Desde su creacin, Bavaria ha sido una de las compaas ms importantes a nivel nacional y un referente para la economa regional. La familia Santodomingo ha sido un...