Bcp (plan de continuidad del negocio)

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  • Publicado : 29 de abril de 2010
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ESCUELA POLITECNICA DEL EJÉRCITO
Nombre: Verónica Ramírez Fecha: 20-04-2010
Curso: 10mo “B”
TEMA:
Plan de Continuidad de Negocio
OBJETIVOS:
Aprender la funcionalidad y objetivosde de realizar un Plan de Continuidad de Negocio.
Identificar acciones necesarias para realizar un correcto análisis de riesgo dentro de las tecnologías informáticas.
MARCO TEÓRICO:Introducción:
La información es uno de los activos más importantes para las organizaciones, donde los sistemas de información y disponibilidad de estos juegan un rol preponderante para lacontinuidad de un negocio, por lo cual las organizaciones desarrollan e implementan lo que se conoce como BCP (Business Continuity Plan), con el objetivo de mantener la funcionalidad de una organización, aun nivel mínimo aceptable durante una contingencia. Esto implica que un BCP debe contemplar todas las medidas preventivas y de recuperación para cuando se produzca una contingencia que afecte alnegocio.
Este documento trata la metodología ocupada en la Planificación de la Continuidad del Negocio.
Definición:
El Plan de Continuidad de Negocio establece cuándo, cómo, quién y qué se tieneque hacer en cada uno de los posibles estados en los cuales se pueden encontrar los procesos de negocio de una organización: seguimiento (sustain), protección (protect) y recuperación(recover/resume), con el objetivo de asegurar su continuidad.
Es necesario para el éxito duradero de una organización. Tener implantado un BCP no sólo protege la información crítica de un negocio contra unaposible destrucción total sino que permite afinar los procesos del negocio y así poder volver a la normalidad en caso de disrupción parcial o total de las operaciones diarias.
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Factoresque considera:
Estar preparados antes de un desastre cubriendo todas las incidencias
Procedimientos de evacuación
Procedimientos para declarar desastres
Circunstancias...
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