Ensayo plan de continuidad de negocio

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EL CHALECO ANTIBALAS DE LAS EMPRESAS
De la misma manera que se crea y se implementa los manuales de procedimientos y de funciones o el reglamento interno en las empresas, para su funcionamientoadecuado, se debe diseñar con relevancia un PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO, donde este es pieza fundamental para la protección de los procesos críticos o importantes de la entidad, los cuales estánexpuestos a elevados Riegos y que en la gran mayoría de las empresas que no cuenta con este plan puede determinar el cierre definitivos de ellas. Es así, que a este plan lo llamo “EL CHALECO ANTIBALAS”,porque lo asemejo a la función que este tiene de salvaguardar las vidas de las personas cuando están en un riesgo de que alguien atente contra ella, pero sin embargo, no quiere decir, que este leasegure en un 100% su vida o no deje lesiones. De Igual forma sucede en las empresas este plan permite que en el momento de un incidente las consecuencias en ellas no sean tan impactantes y puedanrecuperarse en el menor tiempo posible.
El plan de continuidad del Negocio o plan de Recuperación consta de cuatro fases importantes, donde en cada una de ellas se realiza un análisis de los procesosque compone la organización, dicho análisis está enfocado hacia los procesos más críticos del negocio, es decir, los esenciales que en la mayoría de los casos suelen ser las actividades Operacionales.La Primera Fase está orientada al análisis del negocio y la evaluación de riesgos, en esta etapa obtenemos un conocimiento de los objetivos de la empresa y de las actividades importantes, sobre lascuales pueden sufrir riesgos potenciales que puedan interrumpir el negocio, estas se identifican con un Análisis de Riegos . La Segunda Fase es la selección de estrategias, donde en ella se realiza dosplanteamientos; valorar las diferentes alternativas y estrategias y corregir las vulnerabilidades detectadas en el análisis de riegos que se le realizo a las actividades importantes. La tercera Fase...
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