Bembos

Determinación de objetivos
- Hacer de las hamburguesas el mejor producto de fast food.
- Masificar los productos
- Identificar al competidor y usar el mejor marketing
-Llegar a captar todas las ciudades del Perú








Búsqueda de ideas.
- Hacer encuesta al consumidor para las mejoras.
- Pedir la opinión de cocineros, mozos
- Plantear objetivos accesible yrealizables.










Planificación.
- Hacer un diagrama de flujo y recorrido en todos los procesos previos.
- Mostrar al consumidor muestras gratuitas para su aprobación futura en elmercado.
- Identificar las faltas al del personal.
Establecimiento de contacto:
- Derecho a opinión del personal.
- Idealizar al personal que lo que hace esta bien.
- Idealizar al personal quesu aportes es muy importante
- Sostener las relaciones de beneficio para la empresa






Organización de recursos:
- Disponibilidad del personal en tiempo y espacio.
- Manejar los estadosde ánimos para realización de las operaciones.
- Mostrarle a cada personal su objetivo y funciones.



Puesta en marcha y realización:
- Manejar los trabajos por horas determinadas.
-Establecer roles específicos sin cambio descordinado
- Sostener las relaciones con el cliente.
- Actuar con estándares establecidos.
Seguimiento de evaluación:
- Ver resultados en las satisfacción delcliente
- Analizar la economía de cada local y ver su evolución
- Descartar procesos no acordes con el beneficio de la empresa
- Encuestar al empleado y consumidor sobre nuestros productos.Determinación de objetivos
- Hacer de las hamburguesas el mejor producto de fast food.
- Masificar los productos
- Identificar al competidor y usar el mejor marketing
- Llegara captar todas las ciudades del Perú








Búsqueda de ideas.
- Hacer encuesta al consumidor para las mejoras.
- Pedir la opinión de cocineros, mozos
- Plantear objetivos accesible y...