Beneficios e Implicaciones Del Mrp I Y Mrp Ii
Páginas: 3 (658 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2011
BENEFICIOS E IMPLICACIONES DEL MRP I Y MRP II.
El MRP Material Requirement Planning por sus siglas en ingles o plan de requerimientos de materiales es el sistema que se encarga de planear losmateriales así como de gestionar stocks, uno de sus principales objetivos es responder a las preguntas de cuanto y cuando aprovisionarse de materiales, es decir es el encargado de mantener siempre elmaterial en el tiempo y cantidad requerida; a diferencia de este, el MRP II se encarga de ver que cantidades y en que tiempo son requeridos los materiales pero tomando en cuenta el que ya existe en losinventarios, así como la capacidad de la mano de obra y de las maquinas para producir basándose con esto para saber la cantidad exacta de material que será requerida y luego elaborar el plan maestro deproducción. Estos dos sistemas son muy útiles para la planeación de la producción, pero es muy importante que aunque cada uno tiene sus ventajas también tiene algunas implicaciones que debemos tomaren cuenta. A continuación se mencionan los beneficios y las implicaciones en cada uno de estos sistemas.
MRP I
Este sistema se basa en dar un enfoque más objetivo, sensible y disciplinado adeterminar los requerimientos de materiales de la empresa, para esto el sistema debe planear perfectamente los tiempos y capacidades de la empresa calculando que cantidad de producto se va a fabricar, paraesto debe planificar con anticipación que cantidad de material va a emplear para producir dicho producto, poder cumplir con los requerimientos de la demanda y satisfacer a sus clientes.
Entre losbeneficios e implicaciones del MRP tenemos los siguientes:
• Mayor satisfacción del cliente.
• Disminución del stock.
• Reducción de las horas extras de trabajo
• Incremento de la productividad
•Menores costos, con lo cual, aumento en los beneficios
• Incremento de la rapidez de entrega
• Coordinación en la programación de producción e inventarios
• Rapidez de detección de dificultades...
El MRP Material Requirement Planning por sus siglas en ingles o plan de requerimientos de materiales es el sistema que se encarga de planear losmateriales así como de gestionar stocks, uno de sus principales objetivos es responder a las preguntas de cuanto y cuando aprovisionarse de materiales, es decir es el encargado de mantener siempre elmaterial en el tiempo y cantidad requerida; a diferencia de este, el MRP II se encarga de ver que cantidades y en que tiempo son requeridos los materiales pero tomando en cuenta el que ya existe en losinventarios, así como la capacidad de la mano de obra y de las maquinas para producir basándose con esto para saber la cantidad exacta de material que será requerida y luego elaborar el plan maestro deproducción. Estos dos sistemas son muy útiles para la planeación de la producción, pero es muy importante que aunque cada uno tiene sus ventajas también tiene algunas implicaciones que debemos tomaren cuenta. A continuación se mencionan los beneficios y las implicaciones en cada uno de estos sistemas.
MRP I
Este sistema se basa en dar un enfoque más objetivo, sensible y disciplinado adeterminar los requerimientos de materiales de la empresa, para esto el sistema debe planear perfectamente los tiempos y capacidades de la empresa calculando que cantidad de producto se va a fabricar, paraesto debe planificar con anticipación que cantidad de material va a emplear para producir dicho producto, poder cumplir con los requerimientos de la demanda y satisfacer a sus clientes.
Entre losbeneficios e implicaciones del MRP tenemos los siguientes:
• Mayor satisfacción del cliente.
• Disminución del stock.
• Reducción de las horas extras de trabajo
• Incremento de la productividad
•Menores costos, con lo cual, aumento en los beneficios
• Incremento de la rapidez de entrega
• Coordinación en la programación de producción e inventarios
• Rapidez de detección de dificultades...
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