BGC TERMINADO 2

 Universidad Ricardo Palma
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

TEMA: “GOBIERNO CORPORATIVO”


PROFESOR: Gálvez Cortéz, Germán
CURSO: Derecho Empresarial
INTEGRANTES:
Alarcón Ambolaya, Karen Melissa
Baldeón Blás, Katia Briguitt
Oscorima Requena, Araceli
Tamayo, Eliot



2015












Agradecemos enormemente anuestros padres, por su apoyo incondicional, por su dedicación y afecto; por hacer posible que nos desarrollemos en todos los ámbitos que corresponden. Gracias a ellos hemos logrado desarrollar este esforzado trabajo.
























El presente trabajo va dedicado especialmente a Dios, a nuestros padres, quienes son artífices de su realización mediante su incondicional apoyo; a nuestro profesorGermán Galvez Cortéz, quien nos orienta y nos ilustra en la materia que enseña, y a quien admiramos por la manera en que desempeña su trabajo, con tanta alegría y dedicación, lo que nos motiva cada día a ser mejores y a tomarlo como ejemplo a seguir.
A todos ellos, va dedicado este trabajo.



















ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………..…
6
Capítulo 1: Gobierno Corporativo enAmérica Latina……………………....
8
1.1. Importancia del gobierno corporativo en empresas de propiedad estatal………………………………………………………………….........
8
1.2. Definición y fundamentos del gobierno corporativo y de la política ambiental, social y de gobierno (ASG)…………………………………..
8
1.2.1 Sobre el Estado actuando como propietario………………...
10
1.2.2 El papel del Directorio en una EPE (Empresas de PropiedadEstatal)……………………………………………………...
11
1.2.3 El Balance entre la Agenda Política y Empresarial en la EPE………………………………………………………………
12
1.3. ¿Por qué el gobierno corporativo es importante en las empresas estatales?..................................................................................................
13
1.3.1 Maximizar la posición de liderazgo de la EPE……………...
13
1.3.2 Mantenimiento de laPerspectiva Empresarial de largo plazo…………………………………………………………………….
14
1.3.3 Alcanzar los objetivos de la empresa de forma eficiente…………………………………………………………………
14
1.4 Principales características del gobierno en las empresas estatales de América Latina……………………………………………………………...
18
1.5 Gobierno Corporativo en las Empresas de Propiedad Estatales Listadas………………………………………………………………………....
22
1.6¿Cómo los estados pueden mejorar el buen gobierno corporativo en Empresas de Propiedad Estatal?..........................................................
23
1.7 Gobierno Corporativo en Mercados Emergentes……………………
24
2.1 Casos de Gobierno Corporativo en Empresas de Propiedad Estatal en América Latina…….……………………………………………….
31
2.1.1 Corporación Nacional del Cobre de Chile (CODELCO): Ajustesde Gobierno Corporativo desde un Proceso de Regulación……………....................................................................
32
2.1.2 Fondo Nacional Del Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - Corporación FONAFE: Entidad Centralizada de Propiedad……………………………………………
34
2.1.2.1 Gestores…………………………………………………….
34
2.1.2.2 FONAFE- Holding Empresarial del Estado Peruano……..
352.1.2.3 Directorio de FONAFE…………………………………….....
36
2.1.2.4 Dirección Ejecutiva de FONAFE…………………………....
37
2.1.2.5 Desafío de FONAFE………………………………………….
37
2.1.2.6 Herramientas de Gobierno Corporativo de FONAFE frente a las empresas a su cargo……………………………………….......
37
2.1.2.7 Directivas de Actuación……………………………..............
38
2.1.2.8 Lineamientos para el desempeño del estado comopropietario………………………………………………………………
39
2.1.2.9 Código marco de buen gobierno corporativo de las empresas del estado………………………………………………….
41
Capítulo 2: Gobierno Corporativo en el Perú………………………………
42
2.1 Gobierno Corporativo…………………………………………………….
42
2.2 Objetivos e Importancia……………………………………………….....
47
2.3 Lineamientos de Gobierno Corporativo propuestos por la OECD…..
48
2.4 Influencias del SARBANES-OXLEY ACT 2002 en las...