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PROYECTO

ELAVORACION DE UN MANUAL DE PROSEDIMIENTOS, EN EL AREA DE PRODUCCION DENTRO DE LA EMPRESA MODAS Y CREACIONES ZAYAGO DE AXTLA DE TERRAZAS S.L.P

PARA: CP. FERNANDO HERNANDEZHERNANDEZ

DE: DAVID GARCIA CONTRERAS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
FECHA: 09 DE FEBRERO DE 2011

INTRODUCCIÓN

Hoy en dia las empresas compiten en un mundo globalisaso, abatido por lacompetensia, en donde

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la empresa MODAS Y CREACIONES ZAYAGO, se ha venido desarrollando una administración muy deficiente, basada en el enfoque empírico, lo cual hatenido repercusiones en la forma de cómo manejar los estándares de producción. En dicha empresa se nota claramente que no cuenta con manuales departamentales ni descripciones de puestos, lo cual haocasionado fugas de irresponsabilidad Y malestares por parte de los empleados, cuando son cuestionados por las acciones en los procesos. Esta problemática puede llegar hasta la pérdida de clientes si nose toman acciones en el menor tiempo posible.

TEMA

¿Cómo reducir los índices de error del área de diseño en el departamento de producción de la empresa MODAS Y CREACIONES ZAYAGO?

EL OBJETODE LA INVESTIGACIÓN

Es proporcionar los lineamientos administrativos necesarios, para la disminución de los errores en el departamento de producción con respecto al área de diseño.

CAMPO DEESTUDIO

El presente investigación para el proyecto se realizara en la:
Empresa: MODAS Y CREACIONES ZAYAGO
Lugar: municipio de AXTLA DE TERRAZAS S.L.P
Dirección: hidalgo # 13 zona centroDepartamento: producción
OBJETIVO GENERAL:

Que la empresa modas y creaciones zayago de axtla de terrazas, pueda contar con las bases administrativas, para que le permita desarrollar sus procesos en lacalidad de sus productos.

PREGUNTAS CIENTIFICAS

• ¿Por qué no se lleva un buen manejo de control de los estándares en la empresa?
• ¿La empresa cuenta con manuales de producción?
• ¿Cuál es...
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