Bienes Y Servicios!!
Páginas: 18 (4426 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2012
ORGANIZACIONES
El ser humano vive en sociedad y así ha tratado de coordinar su actuación para que todos puedan tener oportunidad de cumplir con sus metas personales. Esto no seria posible sin la existencia de las organizaciones.
CONCEPTO: la organización es un sistema de actividad consistente coordinando de dos o más personas para lograr un objetivo.
Solo existe coordinación de laspersonas que se integran en un sistema social, dentro de un determinado contexto, que comparten valores que cuentan con recursos y que se unen para cumplir un objetivo en común.
Hay gran variedad de organizaciones: un hospital, un banco, una escuela, una sociedad, un supermercado, etc.
La familia, un grupo de amigos, no son organizaciones.
CONDICIONES PARA QUE UN GRUPO SOCIAL SEA UNAORGANIZACIÓN:
- División de poder, de trabajo, de la responsabilidad.
- Debe tener una estructura de autoridad, información y control.
- Debe tener objetivos y metas.
- Deben desarrollar actividades que respondan a la razón de ser de la organización, siendo esto el nexo que une a sus integrantes.
ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
En toda organización hay dos tipos deelementos:
- Elementos Básicos: son las personas que interaccionan entre ellas.
>entre si
>con la organización
>entre la organización y otra organización.
>entre la organización y el entorno.
- Recursos:
>Recursos Humanos: (o sea las habilidades del ser humano) para influir en el comportamiento del otro, para extraer ideas, conceptos.
>RecursosNo Humanos:
-Recursos Materiales: maquinas, equipos, etc.
-Recursos Financieros: capital, préstamos, etc.
-Recursos del Mercado: clientes, Proveedores.
BASES DE LA ORGANIZACIÓN
La organización tiene 4 bases:
1- División de Trabajo: Es la realización.
2- Departamentalización: es la agrupación de actividades parecidas.
3- Jerarquía: es especificar quien depende dequien en la organización, creación de cadena de mando.
4- Coordinación: establecer los mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo, es imprescindible una buena comunicación.
➢ La comunicación puede o no tener fines de lucro.
➢ Su forma jurídica puede variar, asociaciones civiles, fundaciones, sociedades comerciales, cooperativas, etc.
➢Su capital puede ser nacional, extranjero. Del estado o privado.
➢ Puede ser pequeña, mediana o grande.
➢ Siempre la meta es la eficiencia en el logro de los objetivos.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
- Organización Formal: es aquella establecida por quienes tienen atribución para hacerlo, generalmente los altos directivos tienen sus roles diferenciados. La autoridad, lasactividades, las responsabilidades, están distribuidas entre sus miembros con claridad. La estructura Formal esla representada por el organigrama: “LA COMUNICACIÓN ES FORMAL”
- Organización Informal: no es planificada, nace de las interrelaciones de las personas que forman el grupo. La autoridad, las actividades no se representan en un organigrama son espontaneas. Ej.: asistente, secretaria.“LA COMUNICACIÓN ES INFORMAL”. Son dinámicas, se adaptan, varían están en continuo proceso de acomodamiento de cambio.
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es un proceso en el que se toman decisiones para elegir la estructura de una organización.
Los clásicos pensaban que las organizaciones eran mas eficientes, eran las que tenían una estructura jerárquica, con reglas yreglamentos fijos, con especialización de tareas, ascensos y trabajo impersonal.
Luego vino un enfoque tecnológico y cuando más compleja es la tecnología más niveles jerárquicos debían existir. Eran empresas pesadas sobredimensionadas.
Actualmente se ha estructurado reduciendo al tamaño de las empresas. Esas estructuras grandes y pesadas no corresponden en una época que son necesarias...
El ser humano vive en sociedad y así ha tratado de coordinar su actuación para que todos puedan tener oportunidad de cumplir con sus metas personales. Esto no seria posible sin la existencia de las organizaciones.
CONCEPTO: la organización es un sistema de actividad consistente coordinando de dos o más personas para lograr un objetivo.
Solo existe coordinación de laspersonas que se integran en un sistema social, dentro de un determinado contexto, que comparten valores que cuentan con recursos y que se unen para cumplir un objetivo en común.
Hay gran variedad de organizaciones: un hospital, un banco, una escuela, una sociedad, un supermercado, etc.
La familia, un grupo de amigos, no son organizaciones.
CONDICIONES PARA QUE UN GRUPO SOCIAL SEA UNAORGANIZACIÓN:
- División de poder, de trabajo, de la responsabilidad.
- Debe tener una estructura de autoridad, información y control.
- Debe tener objetivos y metas.
- Deben desarrollar actividades que respondan a la razón de ser de la organización, siendo esto el nexo que une a sus integrantes.
ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
En toda organización hay dos tipos deelementos:
- Elementos Básicos: son las personas que interaccionan entre ellas.
>entre si
>con la organización
>entre la organización y otra organización.
>entre la organización y el entorno.
- Recursos:
>Recursos Humanos: (o sea las habilidades del ser humano) para influir en el comportamiento del otro, para extraer ideas, conceptos.
>RecursosNo Humanos:
-Recursos Materiales: maquinas, equipos, etc.
-Recursos Financieros: capital, préstamos, etc.
-Recursos del Mercado: clientes, Proveedores.
BASES DE LA ORGANIZACIÓN
La organización tiene 4 bases:
1- División de Trabajo: Es la realización.
2- Departamentalización: es la agrupación de actividades parecidas.
3- Jerarquía: es especificar quien depende dequien en la organización, creación de cadena de mando.
4- Coordinación: establecer los mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo, es imprescindible una buena comunicación.
➢ La comunicación puede o no tener fines de lucro.
➢ Su forma jurídica puede variar, asociaciones civiles, fundaciones, sociedades comerciales, cooperativas, etc.
➢Su capital puede ser nacional, extranjero. Del estado o privado.
➢ Puede ser pequeña, mediana o grande.
➢ Siempre la meta es la eficiencia en el logro de los objetivos.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
- Organización Formal: es aquella establecida por quienes tienen atribución para hacerlo, generalmente los altos directivos tienen sus roles diferenciados. La autoridad, lasactividades, las responsabilidades, están distribuidas entre sus miembros con claridad. La estructura Formal esla representada por el organigrama: “LA COMUNICACIÓN ES FORMAL”
- Organización Informal: no es planificada, nace de las interrelaciones de las personas que forman el grupo. La autoridad, las actividades no se representan en un organigrama son espontaneas. Ej.: asistente, secretaria.“LA COMUNICACIÓN ES INFORMAL”. Son dinámicas, se adaptan, varían están en continuo proceso de acomodamiento de cambio.
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es un proceso en el que se toman decisiones para elegir la estructura de una organización.
Los clásicos pensaban que las organizaciones eran mas eficientes, eran las que tenían una estructura jerárquica, con reglas yreglamentos fijos, con especialización de tareas, ascensos y trabajo impersonal.
Luego vino un enfoque tecnológico y cuando más compleja es la tecnología más niveles jerárquicos debían existir. Eran empresas pesadas sobredimensionadas.
Actualmente se ha estructurado reduciendo al tamaño de las empresas. Esas estructuras grandes y pesadas no corresponden en una época que son necesarias...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.