bienestar

EL BIENESTAR
ORGANIZACIONAL
Unidad II

OBJETIVO
!

Garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de
los trabajadores de la organización y su desempeño
laboral mediante proyectos y/oprogramas que
fomenten el desarrollo integral del trabajador.

a) Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo
que favorezcan el desarrollo de la identidad, la
participación y la seguridadlaboral de los
empleados de la institución.

b) Desarrollar valores organizacionales en función
de una cultura de servicio público que privilegie
la responsabilidad social, y la ética administrativa,de tal forma que se genere el compromiso
organizacional y el sentido de pertenencia e
identidad.

c) Propiciar condiciones para el mejoramiento de
la calidad de vida de los funcionarios y susfamilias, generando espacios de conocimiento,
esparcimiento e integración familiar.

“El salario no lo es todo”
!

Representa una parte del paquete de remuneración que las
empresas pagan a susempleados.

!

Se compone de otros elementos ademas del salario: las
prestaciones y la seguridad social tambien son costos.

Remuneración Directa:
El salario es proporcional al puestoocupado.

!

Remuneración Indirecta:
(Prestaciones y seguridad social) es común para todos los
empleados, independiente de su puesto.

ELEMENTOS BIENESTAR

Son una forma de remuneraciónindirecta que pretende
ofrecer una base para satisfacer necesidades personales.

!

Sus elementos más importantes son; gastos médicos,
seguro de vida, alimentación, transporte, seguridad
social,privada, etc.

NATURALEZA
La historia de los servicios y beneficios sociales es
reciente y está íntima mente relacionada con la gradual
toma de conciencia de la responsabilidad social de laempresa.

!

Los orígenes y el crecimiento de los planes de servicios y
beneficios sociales se deben a los siguientes factores:

1. Actitud del empleado en cuanto a los beneficios
sociales.

2....