Bienestar

Constructora
“Armando Casas”





Nuestra misión

Brindar un servicio impecable en nuestros procesos de construcción, apoyados por colaboradores responsables. Brindando una rentabilidad optima y sostenida en el largo plazo para obtener beneficios que alcancen a cada miembro de nuestra organización, tanto como a nuestros clientes.

Nuestra visión
Ser la empresa líder ennuestro país en el rubro de la construcción, reconocida en el territorio chileno, por su calidad material, humana y de procesos. Destacándonos por nuestra eficiencia ya calidad en nuestras obras.






























Datos de la empresa

Número De Trabajadores: 1.001

Cargos Administrativos: 30

Obreros: 971Unidad de bienestar



Política de Recursos Humanos


* La remuneración será entregada acorde a las responsabilidades del cargo.
* Los cargos relacionados a supervisión de personal, se captaran de forma interna en la empresa, a través de reclutamiento interno y en retribución a sus meritos.
* Las capacitaciones realizadas por la empresa serán de carácter obligatorio,para todos aquellos trabajadores que sean seleccionados.
* La empresa dispondrá de todos los elementos necesarios para asegurar al trabajador.
* Se exigirá a todos los trabajadores utilizar los instrumentos de seguridad (arnés, lentes, guantes, bototos, bloqueadores, casco, etc.)
* La Remuneración será pagada de acuerdo a las exigencias legales, por periodos iguales, no superiores almes, teniendo como fecha tope los 1° de cada mes.
* Se entregara adelanto de sueldo, solo a los trabajadores que lo soliciten, entre los 10 y 15 de cada mes.
* Dependencias para la higiene personal de cada trabajador (baños, duchas, jabón, etc.)
* Mejores relaciones con la comunidad que rodea la obra (sector residencial).


Listado de beneficios

* Bono de productividaden rangos de 50 y 100 mil pesos.
(administrativos200 /obreros 100)
* Actividad extra programática. Al terminar la obra gruesa del proyecto, popularmente se les conocía como “tijerales”,
* Terminación del proyecto,
* Opciones flexibles de trabajo: Estas permitirían al trabajador complementar de buena forma el trabajo y la vida familiar, el trabajador reconocería en su empresa lapreocupación por su situación personal. Administrativa
* Convenio con farmacias.
* Préstamos a través de cajas de compensación (contrato indefinido)
* Gimnasia
* 20% descuesto en ópticas GMO
* Casino móvil (ticket)
* Canasta familiar quincena de diciembre y quincena de septiembre.
* Convenios con compañías telefónicas
* Gif card al empleado del mes(responsabilidad, puntualidad, etc.)




Conocimiento y reconocimiento del cliente interno como sujeto de beneficio de la organización.

Hoy en chile la construcción es un rubro con alta demanda y de acorde con nuestros objetivos organizacionales, queremos posicionarnos en el mercado como una empresa competente y sólida. Por lo que nuestro equipo humano juega un rol fundamental, poresto ideamos un plan de beneficios para su bienestar que creemos, será de su satisfacción y agrado.

* Compensaciones económicas: Mantienen una motivación en el trabajador debido a que el dinero sirve como medio para solucionar necesidades.

* Actividades extra programáticas: hoy la empresa constructora ya no realiza estas prácticas que servían como motivación para el trabajador quepodía descansar del estrés que en muchas ocasiones significaba trabajar horas extras de forma excesiva.

Ambas actividades contribuyen a mejorar índices de productividad, prestigio, con lo que la empresa proyecta una imagen atractiva al mercado.

Identificación de los beneficios para los clientes internos de una organización:

administrativa | Operativa(obreros) |
Bono de productividad...