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Análisis de la competencia:

ROCALBA, SA es una empresa española dedicada a la selección, producción y comercialización de semillas forrajeras y pratenses, maíces, céspedes, hortícolas, bulbos ysemillas de flores, así como rosales, frutales, arbustos frutales y ornamentales, patatas de siembra, etc. Asimismo comercializan abonos y fitosanitarios a través de su marca ROCMAGIC creada porROCALBA para atender las necesidades comerciales de un importante sector del mercado. La empresa nació hace más de 30 años y actualmente están introducidos y atienden a la plena satisfacción tanto delmercado nacional español como el internacional, con especial atención al de Portugal por razones geográficas de vecindad y afinidad.
Fortalezas:
Posee una amplia gama de productos.
Ofrece a susclientes sus diversos catálogos, disponibles en su página.
Frecuentemente agrega nuevas líneas a su mezcla, o simplemente agrega productos a líneas ya hechas.
Tiene una gama de semillas ecológicas.Elabora campañas, poniendo a disposición de los clientes catálogos, para que estos se motiven a sembrar.
Sus empaques son prácticos.
En la parte trasera de sus empaques está escrita la descripción de lasemilla y como usarlas una vez sembradas; esto esta en diversos idiomas, como son español, ingles, francés, portugués, etc. también están otros datos como: el contenido neto, categoría, numero deproductor, numero de lote, REF, información sobre el empaque y una grafica con imágenes y una tabla, qye indican mediante imágenes cuánto dura la planta.
Es una marca que se distribuye a nivelinternacional.
Tiene grandes almacenes.
Debilidades:
Algunos productos se ven poco atractivos en la fotografía e su empaque.
La grafica en donde mediante imágenes explica el tiempo que durara cada semilladesde su siembra hasta su recolección es algo confusa, sería mejor si en lugar de las imágenes fuese todo embase a letras, y con los meses del año en vez de las estaciones.
Tiene muy pocos productos...