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Características  de la organización lineal
La organización lineal en general se presenta  con las siguientes características:

A) autoridad lineal o única: la principal característica de laorganización  lineal es la autoridad única  y absoluta del superior  sobre su subordinados, como secuencia de inicio de la unidad de mando..

B) líneas formales de comunicación: la comunicación entrelos órganos o cargos existe la organización  son afectadas únicamente  a través de las líneas  existe en el organigrama.

C) Centralización  de las decisiones. Como el terminal  de l comunicaciónuno invariablemente del organo o cargo  subordinado con  su superior y así sucesivamente hasta la cúspide la organización,
D) aspecto piramidal: a medida que sube en la escala jerárquica disminuye ennumero  de cargo u órganos  de cierta manera.

dESVENTAJASdel sistema
Se carece de especialización
No hay flexibilidad para futuras expansiones
Es muy difícil capacitar un jefe paracapacitar a todos los aspectos  que deben coordinar
Se propicia la arbitrariedad del jefe observe toda la responsabilidad de la autoridad

Organización funcional:
La organización funcional determina laexistencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando.
Características de la organizaciónfuncional:con esto lo definimos
· Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento.
· Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridadparcial y relativa.
· Línea directa de comunicación. Directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
· Descentralización de lasdecisiones. Las decisiones se delegan a los órganos cargos especializados.
· Énfasis en la especialización. Especialización de todos los órganos a cargo.
Ventajas
1. Proporciona el máximo de...