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» Lecciones aprendidas de los proyectos de ingeniería civil aplicadas a los proyectos de tecnología

Juan Carlos Cárdenas, PMP Cardenas_juan@advantiscg.com

» Agenda
I. ¿Cuáles son las características de los proyectos de construcción?

II. Caso: recuperación de un proyecto de obras civiles
III. Reflexiones finales acerca de los proyectos de construcción y los proyectos de TI

I.CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

» Los proyectos de construcción tienen características particulares
˃ ˃ La construcción es un oficio que acumula experiencias de miles de años Sus productos son tangibles

– Facilita su medición y control
– El lenguaje de comunicación con el cliente es un común – e.g., todo el mundo sabe qué es un edificio, una casa y sus principalescomponentes ˃ Las fases del proyecto y sus entregables están claramente definidas

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Los roles dentro del proyecto están claramente definidos
Son altamente demandantes en materiales, herramientas y mano de obra El negocio de la construcción funciona bajo un modelo altamente tercerizado – la administración de contratos es crítica

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Los proyectos en general están sujetos a grancantidad de riesgos – factores climáticos, técnicos, ambientales, jurídicos
Tienen una alta tasa de retrasos y sobre costos

» Las fases del proyecto y sus entregables están claramente definidas
Ciclo de vida de un proyecto de construcción
Demanda del mercado o necesidades percibidas ˃Definición del proyecto objetivos y alcance Conceptualiz ación y análisis de factibilidad ˃Plan conceptual ydiseño preliminar Compras y construcción Operación y mantenimiento Disposición final de la obra

Diseño e ingeniería

Entrega

˃Plan de construcción y especificacion es

˃Obra construida

˃Acta de entrega y aceptación de la obra

˃Cumplimiento del ciclo de vida de la obra

» Las fases de conceptualización y estudios de factibilidad son fundamentales para influenciar los costos yutilidades del proyecto

Tomado de Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders , by Chris Hendrickson, Carnegie Mellon University

» Los roles dentro del proyecto están claramente definidos y llegan a tener una alta especialización
˃ ˃ ˃ ˃ ˃ ˃ ˃ ˃ ˃ ˃ ˃ ˃ ˃ Arquitecto Ingeniero residente Ingeniero hidráulico Ingeniero de suelos Ingeniero eléctrico Ingeniero estructuralIngeniero mecánico Albañil Plomero Electricista Pintor Soldador Carpintero

» Son altamente demandantes en materiales, uso de herramientas y mano de obra – el control de la obra se reduce a controlar estos insumos
Análisis de Precios Unitarios como herramienta de presupuestarían ˃ Método de estimación de tiempos y costos ˃ Listas de ítems categorizados ˃ Cada ítem es medible fácilmente – e.g., M2de pared, M2 de pavimento flexible ˃ Incluyen costos directos, indirectos, depreciación y utilidad ˃ Se calcula el uso de c/insumo por ítem ˃ Hay bases de datos comerciales de APUs Beneficios de los APUs ˃ Los APUs estandarizan los costos de construcción de cualquier obra ˃ Simplifican el costeo y la estimación de tiempos ˃ Permiten hacer comparables cotizaciones entre diferentes proveedores

»En TI adolecemos de ese tipo de herramientas !!

» Hay diferentes tipos de proyectos – sus características también son diferentes
Edificios ˃ ˃ ˃ E.g., vivienda, comercial o institucional Proyectos sujetos al mercado y a la normatividad urbana El manejo de portafolios de proyectos es crítico

˃ ˃ Industrial ˃

E.g., Plantas, refinerías, molinos, siderúrgicas Proyectos sujetos arequerimientos especializados de los clientes y a normas de medio ambiente El ―timing‖ es crítico para responder a los requerimientos del negocio – e.g., la demanda de un producto industrial puede tener una corta vida

Pesada e infraestructura

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E.g., carreteras, puentes, túneles, presas Proyectos sujetos a contratación gubernamental y normatividad de medio ambiente Demanda de herramientas...
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