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Páginas: 17 (4091 palabras) Publicado: 7 de junio de 2014

Texto: El enfoque de sistemas. Estrategias para su implementación
Autor: Miguel Ángel Cárdenas
Editorial Limusa
Páginas 1-14

Página 1
CAPITULO 1
EL ENFOQUE DE SISTEMAS
En este capítulo se presentan las características básicas de la ingeniería de sistemas, destacando conceptos básicos como su orientación a objetivos específicos, la utilización de una estrategia general cuyasactividades particulares varían de acuerdo a las necesidades del sistema, la aplicación de un procedimiento interdisciplinario para la conjunción de enfoques en el desarrollo del trabajo, y la aplicación de una perspectiva global, no abordando un aspecto específico o subsistema sin antes tener un panorama del ambiente externo, así como de los objetivos, recursos y principales características del sistemaglobal. Se hace notar que el enfoque se sistemas no es únicamente un análisis a partir de un criterio que implique solo un proceso de estudio y diagnóstico, sino que, en realidad es un procedimiento activo de implementación de soluciones. También se presenta el argumento enfoque vs. Técnicas, definiendo el enfoque como la espina dorsal o estructura básica de análisis y las técnicas como losinstrumentos para la identificación, rediseño e implementación de un sistema en operación o para la planeación y desarrollo de un nuevo sistema.
Finalmente se discuten los resultados obtenidos en la aplicación del enfoque de sistemas, su poder en la solución de los problemas y organizaciones complejas de hoy en día, así como la problemática en el uso de éstas técnicas de sistemas para vencer “labarrera del ejecutivo actual”.
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Contenido
1.1. Características del enfoque de sistemas.
1.2. Enfoque vs. Técnicas
1.3. Resultados del enfoque de sistemas
1.4. Los ejecutivos: perspectivas sobre otros enfoques
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1.1 Características del enfoque de sistemas

¿Qué es el análisis de sistemas? ¿Qué significa el enfoque de sistemas? Puesto que generalmente cualquier definición tiende a serrestrictiva, es conveniente describir lo que no es el análisis de sistemas y lo que el enfoque de sistemas implica en términos de sus características generales.
El análisis de sistemas (a menudo llamado ingeniería de sistemas, aunque no tenga una relación directa con el concepto de la disciplina ingenieril) no es un punto de vista o método de análisis disciplinario; esto es, el tipo de variables oaspectos de interés para el analista o ingeniero de sistemas no se limita al de una disciplina en todos los casos, como podrían ser los factores legales o administrativos de un sistema. El análisis de sistemas funciona no por actividades, sino por objetivos; es decir, su orientación y metodología tiende a diseñarse de acuerdo al objetivo del sistema, limitado por las características del am­bientegeneral y por los recursos con que cuenta el sistema. Es falso decir que el análisis de sistemas es simplemente un instrumento nuevo, tal como la computadora o los modelos matemáticos. Tanto un experto en computación electrónica como un sociólogo experimentado, pueden o no utilizar la metodología de sistemas; esto depende de su orientación y las necesidades del caso.
Al hablar de objetivos no seimplica el uso de un programa rígido de actividades como característica básica de un proyecto, sino la apli­cación de una metodología o estrategia general cuyas actividades específicas bien podrían ser diferentes de un caso a otro de acuerdo a las necesidades del sistema, aun cuando los objetivos del proyecto fueran los mismos en ambos casos. Esta metodología es la base, fundamental para laimplementación, del análisis o ingeniería de sistemas (Cárdenas, 1974). Las características de esta metodología incluyen una orientación interdisciplinaria, en el sentido que generalmente el logro de uno o más objetivos en cualquier sistema requiere no sólo de un análisis legal, ingenieril, contable o administrativo, sino de la conjunción de éstos. La metodología de sistemas también tiende hacia la...
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