Biologia Y Quimica
Páginas: 51 (12690 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU RELACION CON EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA SOLUCIONES MARÍTIMAS S.A.C EN CHIMBOTE AÑO 2012
ESQUEMA DEL PROYECTO
I. GENERALIDADES
2.1. Título
2.2. Autor
2.3. Asesor
2.4. Tipo de Investigación
2.5. Localidad
2.6. Duración del Proyecto
II. PLAN DE INVESTIGACION
3.7. Planteamiento delproblema
3.8. Formulación del problema
3.9. Justificación
3.10. Antecedentes
3.11. Objetivos
3.12.1. General
3.12.2. Específicos
3.12. Marco teórico
3.13. Marco conceptual
III. METODOLOGIA
4.14. Tipo de estudio
4.15. Diseño de estudio
4.16. Hipótesis
4.17. Variables
4.18.3. Definición conceptual4.18.4. Definiciónoperacional
4.18.5. Indicadores
4.18. Población, muestra y muestreo
4.19. Metodo de investigación
4.20. Técnicas y procedimientos de recolección de datos
4.21. Métodos de análisis de datos
IV. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
5.22. Recursos y presupuesto
5.23. Financiamiento
5.24. Cronogramadeejecución
V.REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
VI. ANEXOS
I. GENERALIDADES
2.1. Título
“Clima organizacional y su relación con el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa Soluciones Marítimas S.A.C en Chimbote año 2012”
2.2. Autor (a)
Sarita Esther Carranza Chávez
2.3. Asesor
2.4. Tipo de investigación
Descriptiva - Correlacional
2.5. LocalidadEmpresa Soluciones Marítimas S.A.C
2.6. Duración del Proyecto
02 Abril al 21 Julio del 2012
II. PLAN DE INVESTIGACIÓN
3.7. Planteamiento del Problema
A nivel internacional las organizaciones siempre buscan las buenas relaciones laborales entre cada uno de sus integrantes, pero muchas veces se carece de conocimiento, direccionando las labores y/o clima de maneraempírica, aquí es donde saltan los obstáculos en el desarrollo de las actividades de una organización cuando en ella no se aplican adecuadamente los procesos necesarias para su desarrollo, tanto así que la organización como colectivo carece de capacidades o conocimientos relacionados a aquellos procesos que promueven o sustentan el desarrollo de la organización y le permitan enfrentar con ventajascomparativas el mundo globalizado donde se busca impostergablemente la excelencia de la calidad de los servicios que ofrecen tanto los individuos como las organizaciones, se pueden observar la presencia de factor motivacionales internos y externos que colocan al trabajador en una actitud de satisfacción e insatisfacción.
En Colombia, el diario El Nuevo Día nos dice: “Un buen clima laboral,capacitación, subsidio de estudio, reconocimientos, permisos, flexibilidad horaria y oportunidades de crecimiento dentro de la organización, son otros de los aspectos que incentivan la motivación, la formación y el bienestar general de los colaboradores dentro de una empresa”. Esto genera que los trabajares no solo se sientan motivados por los incentivos remunerativos que reciban, sino que aldesarrollar sus labores estas sean realizadas con mayor desempeño en un ambiente armonio.
El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el capital humano.
El factor humano es el intangible más valioso delas organizacionesy el crecimiento de los países internacionales están situados con el conocimiento y respeto al capital humano como parte intangible fundamental de la organización teniendo claro las condiciones físicas, el liderazgo, las relaciones, la organización, la remuneración, la igualdad, la seguridad en el empleo, los horarios, etc. El clima organizacional diferencia a las empresas de...
ESQUEMA DEL PROYECTO
I. GENERALIDADES
2.1. Título
2.2. Autor
2.3. Asesor
2.4. Tipo de Investigación
2.5. Localidad
2.6. Duración del Proyecto
II. PLAN DE INVESTIGACION
3.7. Planteamiento delproblema
3.8. Formulación del problema
3.9. Justificación
3.10. Antecedentes
3.11. Objetivos
3.12.1. General
3.12.2. Específicos
3.12. Marco teórico
3.13. Marco conceptual
III. METODOLOGIA
4.14. Tipo de estudio
4.15. Diseño de estudio
4.16. Hipótesis
4.17. Variables
4.18.3. Definición conceptual4.18.4. Definiciónoperacional
4.18.5. Indicadores
4.18. Población, muestra y muestreo
4.19. Metodo de investigación
4.20. Técnicas y procedimientos de recolección de datos
4.21. Métodos de análisis de datos
IV. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
5.22. Recursos y presupuesto
5.23. Financiamiento
5.24. Cronogramadeejecución
V.REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
VI. ANEXOS
I. GENERALIDADES
2.1. Título
“Clima organizacional y su relación con el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa Soluciones Marítimas S.A.C en Chimbote año 2012”
2.2. Autor (a)
Sarita Esther Carranza Chávez
2.3. Asesor
2.4. Tipo de investigación
Descriptiva - Correlacional
2.5. LocalidadEmpresa Soluciones Marítimas S.A.C
2.6. Duración del Proyecto
02 Abril al 21 Julio del 2012
II. PLAN DE INVESTIGACIÓN
3.7. Planteamiento del Problema
A nivel internacional las organizaciones siempre buscan las buenas relaciones laborales entre cada uno de sus integrantes, pero muchas veces se carece de conocimiento, direccionando las labores y/o clima de maneraempírica, aquí es donde saltan los obstáculos en el desarrollo de las actividades de una organización cuando en ella no se aplican adecuadamente los procesos necesarias para su desarrollo, tanto así que la organización como colectivo carece de capacidades o conocimientos relacionados a aquellos procesos que promueven o sustentan el desarrollo de la organización y le permitan enfrentar con ventajascomparativas el mundo globalizado donde se busca impostergablemente la excelencia de la calidad de los servicios que ofrecen tanto los individuos como las organizaciones, se pueden observar la presencia de factor motivacionales internos y externos que colocan al trabajador en una actitud de satisfacción e insatisfacción.
En Colombia, el diario El Nuevo Día nos dice: “Un buen clima laboral,capacitación, subsidio de estudio, reconocimientos, permisos, flexibilidad horaria y oportunidades de crecimiento dentro de la organización, son otros de los aspectos que incentivan la motivación, la formación y el bienestar general de los colaboradores dentro de una empresa”. Esto genera que los trabajares no solo se sientan motivados por los incentivos remunerativos que reciban, sino que aldesarrollar sus labores estas sean realizadas con mayor desempeño en un ambiente armonio.
El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el capital humano.
El factor humano es el intangible más valioso delas organizacionesy el crecimiento de los países internacionales están situados con el conocimiento y respeto al capital humano como parte intangible fundamental de la organización teniendo claro las condiciones físicas, el liderazgo, las relaciones, la organización, la remuneración, la igualdad, la seguridad en el empleo, los horarios, etc. El clima organizacional diferencia a las empresas de...
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