Biologia

Metodología para la Gestión social Explora
PRINCIPIO QUE ORIENTA LA GESTION SOCIAL. “La responsabilidad social es el compromiso que tiene la empresa de contribuir con el desarrollo, el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de los empleados, sus familias y la comunidad en general”

- La Responsabilidad Social:

Comportarse como un ciudadano corporativo consiste en promover yfomentar el desarrollo en el territorio en el que la empresa realiza las actividades mineras. Bajo este compromiso, las empresas evitan o mitigan cualquier impacto negativo que sus operaciones puedan ocasionar sobre las personas y potencian todos los impactos positivos en las áreas en las que se desarrollan las operaciones. La empresa no es responsable por el desarrollo local, ni es esa su función. Laempresa puede administrar sus recursos para generar un mayor impacto positivo en el desarrollo de una localidad, pero no puede reemplazar ni a la comunidad ni al Estado en esta responsabilidad

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•  •  EL COMPROMISO Que las comunidades tengan una mejor calidad de vida con y después del desarrollo de las operaciones mineras. •  1.  2.  3.  4.  5.  6. 7.  PRINCIPIOS DE ACTUACION

Actuar con total transparencia en la realización de todas la actividades y tareas propias en la zona donde interviene. Respetar los consensos logrados con la comunidad. Respetar la diversidad cultural, valores y autonomía de los grupos sociales del entorno. Impulsar un proceso de comunicación con la población e instituciones presentes en la zona. Apoyar el desarrollosocial de las comunidades ubicadas en el área de influencia. Respetar el ordenamiento jurídico y social de la Nación y no sustituir las obligaciones del Estado. Respetar el medio ambiente.

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•  OBJETIVOS DE LA GESTION SOCIAL

  Facilitar los procesos de exploración minera, mediante la concertación, el dialogo y la negociación con las comunidadeslocales.   Reducir las amenazas de riesgo material, económico y social, derivados de los procesos de exploración minera   Establecer las potencialidades para el desarrollo social de las comunidades, con el fin de contribuir con las alternativas de mejoramiento de la calidad de vida.   Apoyar la gestión comunitaria, para el desarrollo social en las zonas de influencia de la operación minera.Metodología para la gestión social Explora
ESTRATEGIA SOCIAL
1. CONCERTACIÓN COMUNITARIA. Es un mecanismo de entendimiento e interlocución entre

las comunidades y sus organizaciones sociales y la empresa (profesionales y personal de decisión de la empresa). •  onsolidar los vínculos y generar espacios de negociación y acuerdo entre los diferentes C agentes. •  ue las propuestas de gestión socialpara el desarrollo local comprometan la participación de Q las instituciones públicas y privadas, las comunidades y sus organizaciones. •  l fortalecimiento de organizaciones sociales, basado en principios claros de relación y E compromiso 2.  SOSTENIBILIDAD. Todo proceso de desarrollo social y ambiental, debe buscar la sostenibilidad, es decir, la capacidad de permanecer con el concurso de lasmismas comunidades, mas allá de la presencia de la Empresa. En consecuencia : . Las comunidades, los gobiernos, las organizaciones civiles deben estar involucradas desde un inicio en las acciones planeadas.

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•  CONOCIMIENTO. •  CRITERIOS ORIENTADORES Identificar las características socio-económicas, organizativas, culturales y políticas de los pobladoresde la región de influencia, con el fin de analizar los efectos que sobre las personas, sus relaciones, su economía y su cultura, tiene el proyecto. Instrumentos: •  Diagnóstico Participativo: permite identificar jerarquizarlos. los principales problemas, analizarlos,

•  Análisis de problemáticas-Generación de propuestas: El análisis permite comenzar el trabajo con grupos y organizaciones...