Bitacora

Páginas: 7 (1506 palabras) Publicado: 2 de mayo de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular
Para la Educación Superior
Universidad Politécnica Territorial
del Estado Portuguesa “J. J. Montilla”






























Guanare, Julio 2012
02-06-2012
Capital Humano

Mis compañeros en la exposición, definieron el capital humano como la mano de obra dentro de una empresa, siendounos de los recursos más importante y básico de una organización, ya que son los que desarrollan  el trabajo  de la  productividad  de  bienes  o  servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad.
Junto a la definición de capital humano realizada por los expositores, tomé algunos puntos importantes como estos:
El capital humano esimportante pues los medios materiales sólo se convierten en un producto terminado cuando pasan por el  proceso  de  producción realizado por la fuerza de trabajo de los obreros.

El capital humano nace ante la necesidad de las  empresas  de  contar con una herramienta de alta tecnología, que dé soporte en la producción ya que una máquina por muy avanzada que esté no puede manejarse sola y se necesitade los trabajadores para ponerla a funcionar.

La empresa es una entidad económica donde se combinan dinámicamente factores que son necesarios para el proceso de producción, entre estos factores esenciales está el capital, el capital humano, el trabajo y la dirección empresarial.
El trabajo corre a cargo del capital humano, el capital lo prestan los inversionistas y la dirección corre a cargode gerentes y directivos.

Los gerentes, directivos o administradores deben basarse para la toma de decisiones en el trabajo que desempeñan sus trabajadores y así saber elegir el curso de acción que más le convenga a la empresa.

Una buena administración del capital humano impulsa el rendimiento operativo generando valor en toda la empresa y la ayuda a:
Hacer más eficienteslos sistemas y procesos de recursos humanos para reducir costos.
Mejorar la productividad.
Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio.
Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado.







09-06-2012

Liderazgo

En mi opinión y de acuerdo a lo que entendí en la exposición de mis compañeros de clase, el liderazgo dentro de una organización, es una piezaclave para el éxito o fracaso de la misma, el líder tiene que estar bien preparado para la Toma de decisiones, debe ser capaz de innovar, motivar, y cumplir con los objetivos previstos dentro de una empresa, el líder es un recurso humano de suma importancia.
Para cumplir con la función de liderazgo en una organización se debe contar con un verdadero Rol de Líder – supervisor, asumiendoresponsabilidades, obligaciones a fin de lograr las metas de la organización, al igual que tener cualidades donde escuche, organice, tenga concentración en su trabajo, y este disponible en todo momento en cual se amerite de su apoyo al grupo de trabajo entre otras cosas.
El liderazgo debe contar con algunas pautas para dirigir a una organización como:
Inclusión de otras personas
Distribución desigualde poder entre líderes y el grupo
Capacidad de poder para influir en el comportamiento del grupo

Entre otras cosas se pudo conocer que a través del liderazgo se guía a otros hacia una meta común, esto a través de un proceso de dirección de todas las actividades laborales en donde debe existir una buena relación entre líderes y sus seguidores.30-06-2012
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Comunicarnos es una facultad que tenemos los seres vivos para transmitirnos con otro u otros, para compartir informaciones, sentimientos y vivencias. En toda comunicación tiene que haber un emisor, un mensaje y un receptor. Es considerada también como una transferencia de información desde el emisor hasta el receptor donde ambos comprenden la información.
Es un...
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