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Buenas tardes, me uno a este debate tan interesante, intentando plasmar todas las ideas que he captado del texto y sacando conclusiones con la situación que vivimos actualmente en nuestro país.Este artículo nos explica el cambio que se produce en la concepción del trabajador y en su relación con el trabajo. La eficiencia de un trabajador no debe reducirse a su productividad o su coste, sinoque deben valorarse además sus capacidades y sus conocimientos. Las organizaciones han de saber gestionar estas habilidades y capacidades de sus trabajadores para así obtener una ventaja competitiva.En épocas anteriores, se consideraba a los trabajadores meros factores productivos, valorados por su coste y producción. No se tenían en cuenta sus necesidades ni sus aportaciones creativas eintelectuales. Se tendía a la confrontación, en lugar de trabajar por unos objetivos comunes. Además la toma de decisiones estaba centralizada.
En la actualidad, el sistema económico ha avanzado y se hanproducido cambios en todos estos conceptos. Porter señala que hemos avanzado hacia un tercer estadio, en el que se valora el conocimiento y la capacidad de innovar. Surge el “trabajador delconocimiento”, el trabajador ya no será sólo valorado por su capacidad productiva, sino por su capacidad de producir conocimiento, ideas y por su capacidad de innovación. El trabajador del conocimientopermitirá a las sociedades y a economías altamente desarrolladas competir entre sí. Se dan cambios también las funciones desarrolladas por la gerencia y la toma de decisiones se descentraliza.
En laactualidad el personal en la empresa será conocido como “Capital humano”, y si bien es cierto que en muchas compañías utilizan este concepto, son pocas las que hacen el reconocimiento real de lo que estesignifica.
Todos estos cambios llevan a la necesidad de crear departamentos de RRHH en las organizaciones.

En cuanto a los cambios que debería operar la función de RRHH:
Tener como objetivo el...