bla en la noche
Páginas: 11 (2608 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2014
Estrategia de competitividad para la agricultura en Nicaragua
Lunes 13 de febrero, 2012.
inShare
En 2010, la agricultura contribuyó al 21% del PIB en Nicaragua.
A pesar de la importancia de la agricultura en Nicaragua, el país tiene índices de productividad muy bajos en el sector. ¿Cómo superar esta deficiencia estructural del sistema productivo nicaragüense?
Por: NielsKetelhöhn (2)
Nicaragua ocupa el ranking 115 del Índice Global de Competitividad (IGC) entre 142 países incluidos en la muestra del reporte publicado por el Foro Económico Mundial para el año 2011-2012. En 76 de las 111 categorías que reporta el IGC, el país ranquea por debajo de la posición 100. Claramente Nicaragua tiene muchos problemas que afectan su clima de negocios. En países en vías dedesarrollo, es común que las estrategias oficiales de competitividad pretendan, muy noblemente, resolver todos los problemas que enfrentan todas las industrias.
Como los recursos son usualmente muy limitados, en la práctica se terminan implementando soluciones parciales para muchos problemas, en lugar de soluciones completas para los problemas más importantes. Este artículo presenta una estrategia queprioriza las acciones necesarias para mejorar el clima de negocios para las industrias más importantes del sector agropecuario-exportador nicaragüense. Resume las conclusiones de una investigación en la que se analizaron las estadísticas relevantes del sector, y se entrevistaron a profundidad a 17 representantes de las empresas más importantes de la agricultura nicaragüense, del gobierno, y deinstituciones relacionadas.
Nicaragua depende más de la agricultura que sus países vecinos. En 2010, la agricultura contribuyó más al PIB en Nicaragua (21%) que en sus países vecinos (13%, 13%, 13%, 7% y 5%, en Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica y Panamá, respectivamente) . Ese mismo año, la proporción que los rubros de alimentos representaron de las exportaciones totales fue la más altade la región, con 88%. El empleo agrícola es el segundo más alto de la región, con 30%.
A pesar de la importancia de la agricultura en Nicaragua, el país tiene índices de productividad muy bajos en el sector. Con excepción del maní, el banano, el tabaco y la caña de azúcar, la agricultura nicaragüense tiene bajos niveles de productividad, como lo muestra la Cuadro 1.
A principios del año2012, Nicaragua enfrenta la oportunidad de incrementar la productividad del agro en un momento en el que los precios internacionales de los alimentos se han recuperado, y en el que están proyectados a permanecer relativamente altos durante una década . Como lo muestra la Figura 1, el alza de los precios ha demostrado ser persistente aún durante la desaceleración económica mundial, a tal grado quelos precios de algunos rubros son incluso mayores a los que experimentaron durante la crisis de los alimentos del 2008. Aún con una caída de 50 puntos porcentuales con respecto a los niveles del año 2008, los precios de los alimentos serían favorables, y representarían una gran oportunidad para el país.
La Figura 2 resume el análisis del diamante de competitividad de Michael Porter aplicado a la agricultura nicaragüense. En esencia, la competitividad de la agricultura de Nicaragua está basada en una herencia natural privilegiada de factores básicos de producción.
Figura 2: Diamante de la competitividad de la agricultura nicaragüense
Contexto para la Estrategia y Rivalidad
+ CAFTA: Acceso a mercados internacionales
+ Libre competencia en principales industriasexportadoras
+ No hay discriminación en contra de inversionistas extranjeros, ni restricciones para la repatraición de capital.
- Producción fragmentada (economías de escalas infrecuentes)
- Instituciones de soporte débiles
Condiciones de los Factores
+ Recursos de agua abundantes
+ Extensos suelos fértiles planos
+ Altos niveles de irradiación solar
+ Cercanía geográfica a mercados...
Lunes 13 de febrero, 2012.
inShare
En 2010, la agricultura contribuyó al 21% del PIB en Nicaragua.
A pesar de la importancia de la agricultura en Nicaragua, el país tiene índices de productividad muy bajos en el sector. ¿Cómo superar esta deficiencia estructural del sistema productivo nicaragüense?
Por: NielsKetelhöhn (2)
Nicaragua ocupa el ranking 115 del Índice Global de Competitividad (IGC) entre 142 países incluidos en la muestra del reporte publicado por el Foro Económico Mundial para el año 2011-2012. En 76 de las 111 categorías que reporta el IGC, el país ranquea por debajo de la posición 100. Claramente Nicaragua tiene muchos problemas que afectan su clima de negocios. En países en vías dedesarrollo, es común que las estrategias oficiales de competitividad pretendan, muy noblemente, resolver todos los problemas que enfrentan todas las industrias.
Como los recursos son usualmente muy limitados, en la práctica se terminan implementando soluciones parciales para muchos problemas, en lugar de soluciones completas para los problemas más importantes. Este artículo presenta una estrategia queprioriza las acciones necesarias para mejorar el clima de negocios para las industrias más importantes del sector agropecuario-exportador nicaragüense. Resume las conclusiones de una investigación en la que se analizaron las estadísticas relevantes del sector, y se entrevistaron a profundidad a 17 representantes de las empresas más importantes de la agricultura nicaragüense, del gobierno, y deinstituciones relacionadas.
Nicaragua depende más de la agricultura que sus países vecinos. En 2010, la agricultura contribuyó más al PIB en Nicaragua (21%) que en sus países vecinos (13%, 13%, 13%, 7% y 5%, en Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica y Panamá, respectivamente) . Ese mismo año, la proporción que los rubros de alimentos representaron de las exportaciones totales fue la más altade la región, con 88%. El empleo agrícola es el segundo más alto de la región, con 30%.
A pesar de la importancia de la agricultura en Nicaragua, el país tiene índices de productividad muy bajos en el sector. Con excepción del maní, el banano, el tabaco y la caña de azúcar, la agricultura nicaragüense tiene bajos niveles de productividad, como lo muestra la Cuadro 1.
A principios del año2012, Nicaragua enfrenta la oportunidad de incrementar la productividad del agro en un momento en el que los precios internacionales de los alimentos se han recuperado, y en el que están proyectados a permanecer relativamente altos durante una década . Como lo muestra la Figura 1, el alza de los precios ha demostrado ser persistente aún durante la desaceleración económica mundial, a tal grado quelos precios de algunos rubros son incluso mayores a los que experimentaron durante la crisis de los alimentos del 2008. Aún con una caída de 50 puntos porcentuales con respecto a los niveles del año 2008, los precios de los alimentos serían favorables, y representarían una gran oportunidad para el país.
La Figura 2 resume el análisis del diamante de competitividad de Michael Porter aplicado a la agricultura nicaragüense. En esencia, la competitividad de la agricultura de Nicaragua está basada en una herencia natural privilegiada de factores básicos de producción.
Figura 2: Diamante de la competitividad de la agricultura nicaragüense
Contexto para la Estrategia y Rivalidad
+ CAFTA: Acceso a mercados internacionales
+ Libre competencia en principales industriasexportadoras
+ No hay discriminación en contra de inversionistas extranjeros, ni restricciones para la repatraición de capital.
- Producción fragmentada (economías de escalas infrecuentes)
- Instituciones de soporte débiles
Condiciones de los Factores
+ Recursos de agua abundantes
+ Extensos suelos fértiles planos
+ Altos niveles de irradiación solar
+ Cercanía geográfica a mercados...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.