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1 Análisis costo-beneficio
Este tipo de análisis intenta explorar la gama completa de implicaciones de cada decisión con el objeto de encontrar la alternativa que es más eficiente en el sentidode dar el mayor beneficio neto, que es equivalente al beneficio bruto menos costos,
6.3.2 Análisis costo-efectividad
Este método se centra en la efectividad de la implementación, ya que suobjetivo es lograr metas ambientales al menor costo posible.

6.3.3

Análisis riesgo-beneficio

Con este tipo de análisis se trata de maximizar el beneficio con el menor riesgo posible a la saludde la población afectada.
6.3.4 Análisis riesgo-efectividad
Este método se centra en la efectividad de la implementación, ya que su objetivo es lograr metas ambientales con el menor riesgo posible.6.3.5 Análisis multi-criterio
Este tipo de análisis intenta explorar la gama compleja de criterios de decisión con el objeto de encontrar la alternativa que es más eficiente.
Usa técnicas deprogramación matemática para seleccionar proyectos basados en funciones objetivo, incluyendo metas ponderadas con explícita consideración de restricciones a acciones
y costos.
6.4 Criterios deevaluación
Se proponen cinco criterios a ser usados para evaluar los distintos instrumentos para administrar la gestión ambiental.
6.4.1 Eficiencia
Se refiere al costo esperado frente a la mejorade la calidad ambiental al tomar cierta acción; una decisión es eficiente del lado de la implementación, por ejemplo, costo-efectividad, si logra su objetivo ambiental al costo más bajo. La eficienciaen general requiere además, que los objetivos ambientales sean los que más favorecen a la sociedad, en lugar de haber sido elegidos en forma arbitraria.
6.4.2 Equidad
Se centra en consideracionespolíticas y éticas, particularmente en relación a la distribución de los beneficios y los costos, para lo cual se hacen las preguntas siguientes:

• ¿Los que reciben los beneficios son...