Dirección Estrategica Hp
Páginas: 7 (1550 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
HP
1) INTRODUCCIÓN
2) ANÁLISIS PRIMARIO DE LA EMPRESA
Misión y propósito estratégico
Campo de actividad
UENs
Objetivos empresariales
1) INTRODUCCIÓN
HP es una empresa tecnológica que opera en más de 170 países de todo el mundo. Esta empresa apareció en Silicone Valley en 1938 en un pequeño garaje, desde aquello no ha parado de crecer y desarrollarse, haciendo que la direcciónestratégica en la empresa adquiera un carácter de extrema relevancia. Esta empresa se ha dedicado y se dedica a explorar de qué manera pueden ayudar la tecnología y los servicios, a personas y empresas a afrontar sus problemas y desafíos, haciendo realidad sus posibilidades, aspiraciones y sueños. Aplicamos nuevos conocimientos e ideas con el fin de crear experiencias tecnológicas más sencillas,valiosas y de confianza, mejorando al mismo tiempo de manera continúa el modo en que nuestros clientes viven y trabajan.
MISION
La misión de HP es crear y promover la investigación basados en conocimientos, productos y servicios que se pueden utilizar para mejorar el aprendizaje durante toda la vida así como, facilitar las tareas a desarrollar por sus consumidores. HP pretende o tiene comointención cubrir todo el ciclo y, al mismo tiempo, garantizar al cliente su libertad de elección a la hora de escoger el producto que más se adapta a sus necesidades.
Además, tiene como principal fin llegar a toda la clientela potencial, buscando nichos de mercado vacíos en tecnologías nuevas e innovadoras, cumpliendo con una responsabilidad ante la sociedad, por ser un activo económico,intelectual y social de cada país y de la comunidad donde hacemos negocios ofreciendo sus productos a toda la clientela.
Por otro lado, busca brindar el soporte correcto, exactamente cuándo y dónde se necesita es realmentelo que destaca a los proveedores de servicio.
Por último y de forma más concreta, HP tiene como principal propósito situarse de manera líder o competente en el nicho de los ordenadores yen un futuro próximo en el de las tablets.
PROPOSITO ESTRATEGICO
La característica que diferencia a HP de otras compañías y en la cual basan sus ideas u objetivos a seguir, es que ofrece una cartera de productos tecnológicos mucho más completa que la del resto de competidores. Disponede ofertas que abarcan desde dispositivos de bolsillo, a algunas de las instalaciones de supercomputadoras máspoderosas del mundo. Ofrecemos a nuestros consumidores una extensa gama de productos y servicios que van desde fotografía digital hasta entretenimiento digital y desde computación a impresión doméstica. Esta extensa cartera nos ayuda a adecuar los productos, los servicios y las soluciones correctas a las necesidades de nuestros clientes.
Esta empresa se ha posicionado como líder en el sectorsobre todo con sus avances en ordenadores y accesorios para empresas, por otro lado ha motivado a sus trabajadores para que se comprometan con la empresa sintiéndose partidarios de la empresa.
Los objetivos que sigue la empresa se establecen de forma clara, sirviendo para marcar las líneas de actuación y medir recompensas, son los siguientes:
La lealtad del cliente
We earn customer respect andloyalty by consistently providing the highest quality and value. Nos ganamos el respeto y lealtad del cliente al ofrecer la más alta calidad y valor.
ProfitLucro
We achieve sufficient profit to finance growth, create value for our shareholders and achieve our corporate objectives. Logramos beneficios suficientes para financiar el crecimiento, la creación de valor para nuestros accionistas yalcanzar nuestros objetivos corporativos.
GrowthCrecimiento
Reconocemos y aprovechar las oportunidades de crecimiento que se basa en nuestras fortalezas y competencias..
Liderazgo de mercado
We lead in the marketplace by developing and delivering useful and innovative products, services and solutions. Somos líderes en el mercado mediante el desarrollo y la entrega de útiles e innovadores...
1) INTRODUCCIÓN
2) ANÁLISIS PRIMARIO DE LA EMPRESA
Misión y propósito estratégico
Campo de actividad
UENs
Objetivos empresariales
1) INTRODUCCIÓN
HP es una empresa tecnológica que opera en más de 170 países de todo el mundo. Esta empresa apareció en Silicone Valley en 1938 en un pequeño garaje, desde aquello no ha parado de crecer y desarrollarse, haciendo que la direcciónestratégica en la empresa adquiera un carácter de extrema relevancia. Esta empresa se ha dedicado y se dedica a explorar de qué manera pueden ayudar la tecnología y los servicios, a personas y empresas a afrontar sus problemas y desafíos, haciendo realidad sus posibilidades, aspiraciones y sueños. Aplicamos nuevos conocimientos e ideas con el fin de crear experiencias tecnológicas más sencillas,valiosas y de confianza, mejorando al mismo tiempo de manera continúa el modo en que nuestros clientes viven y trabajan.
MISION
La misión de HP es crear y promover la investigación basados en conocimientos, productos y servicios que se pueden utilizar para mejorar el aprendizaje durante toda la vida así como, facilitar las tareas a desarrollar por sus consumidores. HP pretende o tiene comointención cubrir todo el ciclo y, al mismo tiempo, garantizar al cliente su libertad de elección a la hora de escoger el producto que más se adapta a sus necesidades.
Además, tiene como principal fin llegar a toda la clientela potencial, buscando nichos de mercado vacíos en tecnologías nuevas e innovadoras, cumpliendo con una responsabilidad ante la sociedad, por ser un activo económico,intelectual y social de cada país y de la comunidad donde hacemos negocios ofreciendo sus productos a toda la clientela.
Por otro lado, busca brindar el soporte correcto, exactamente cuándo y dónde se necesita es realmentelo que destaca a los proveedores de servicio.
Por último y de forma más concreta, HP tiene como principal propósito situarse de manera líder o competente en el nicho de los ordenadores yen un futuro próximo en el de las tablets.
PROPOSITO ESTRATEGICO
La característica que diferencia a HP de otras compañías y en la cual basan sus ideas u objetivos a seguir, es que ofrece una cartera de productos tecnológicos mucho más completa que la del resto de competidores. Disponede ofertas que abarcan desde dispositivos de bolsillo, a algunas de las instalaciones de supercomputadoras máspoderosas del mundo. Ofrecemos a nuestros consumidores una extensa gama de productos y servicios que van desde fotografía digital hasta entretenimiento digital y desde computación a impresión doméstica. Esta extensa cartera nos ayuda a adecuar los productos, los servicios y las soluciones correctas a las necesidades de nuestros clientes.
Esta empresa se ha posicionado como líder en el sectorsobre todo con sus avances en ordenadores y accesorios para empresas, por otro lado ha motivado a sus trabajadores para que se comprometan con la empresa sintiéndose partidarios de la empresa.
Los objetivos que sigue la empresa se establecen de forma clara, sirviendo para marcar las líneas de actuación y medir recompensas, son los siguientes:
La lealtad del cliente
We earn customer respect andloyalty by consistently providing the highest quality and value. Nos ganamos el respeto y lealtad del cliente al ofrecer la más alta calidad y valor.
ProfitLucro
We achieve sufficient profit to finance growth, create value for our shareholders and achieve our corporate objectives. Logramos beneficios suficientes para financiar el crecimiento, la creación de valor para nuestros accionistas yalcanzar nuestros objetivos corporativos.
GrowthCrecimiento
Reconocemos y aprovechar las oportunidades de crecimiento que se basa en nuestras fortalezas y competencias..
Liderazgo de mercado
We lead in the marketplace by developing and delivering useful and innovative products, services and solutions. Somos líderes en el mercado mediante el desarrollo y la entrega de útiles e innovadores...
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