Blue ocean strategy
Páginas: 2 (482 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2014
Blue Ocean Strategy
Quiero que me den su opinión, destacando los puntos centrales que en su juicio implica la Estrategia del Oceano Azul.
En mi opinión yo creo que la estrategia de océano azul,implica como verdaderamente saber si tu estrategia de negocio es en realidad una verdadera innovación, con estrategias paso a paso para que esta tenga un elemento de valor diferenciable a los demás. ysi es apta para salir directamente a un Mercado que ya existe, pero que no existe una innovación tal como la tuya, y no irte solo a los mercados mas competidos de la misma industria, encontrandoclientes nuevos, y no solo quedarte con los que ya son o podrían ser tus clientes asegurados. Necesitas encontrar las preferencias de los consumidores, las características de los productos, precios yestándares de la industria, para saber que Mercado necesitas atacar y cual seria tu ventaja ante la competencia. Es ampliar tu visión y fijarte mas en todo el entrono que rodea el Mercado y no solo en lascifras que te va a dejar el mercado. Yo creo que todo esto se puede lograr cuando una empresa tiene bien internamente su jerarquía de empleados, que todos se sientan parte de la empresa , y que todossientan que forman parte de esta nueva oportunidad, de aparecer en un mercado azul, y al mismo tiempo seguir implementando la estrategia en todos los procesos que vienen a futuro.
Qué es, quéaspectos destaca, a quién otorga ventajas competitivas, en que se distingue de estrategias tradicionales de competencia?
Que es?
Es un modelo para competir en un mercado fijo y obtener ventajas sobreotros participantes del mismo sector. Esta competencia feroz perjudica a los combatientes corporativos y tiene como consecuencia aguas ensangrentadas que generan un “océano rojo” caracterizado por laperdida de participación de mercado y la disminución de los beneficios y el crecimiento.
Que aspectos destaca?
1. Reconstruir las fronteras del mercado
2. Concentrarse en el panorama general,...
Quiero que me den su opinión, destacando los puntos centrales que en su juicio implica la Estrategia del Oceano Azul.
En mi opinión yo creo que la estrategia de océano azul,implica como verdaderamente saber si tu estrategia de negocio es en realidad una verdadera innovación, con estrategias paso a paso para que esta tenga un elemento de valor diferenciable a los demás. ysi es apta para salir directamente a un Mercado que ya existe, pero que no existe una innovación tal como la tuya, y no irte solo a los mercados mas competidos de la misma industria, encontrandoclientes nuevos, y no solo quedarte con los que ya son o podrían ser tus clientes asegurados. Necesitas encontrar las preferencias de los consumidores, las características de los productos, precios yestándares de la industria, para saber que Mercado necesitas atacar y cual seria tu ventaja ante la competencia. Es ampliar tu visión y fijarte mas en todo el entrono que rodea el Mercado y no solo en lascifras que te va a dejar el mercado. Yo creo que todo esto se puede lograr cuando una empresa tiene bien internamente su jerarquía de empleados, que todos se sientan parte de la empresa , y que todossientan que forman parte de esta nueva oportunidad, de aparecer en un mercado azul, y al mismo tiempo seguir implementando la estrategia en todos los procesos que vienen a futuro.
Qué es, quéaspectos destaca, a quién otorga ventajas competitivas, en que se distingue de estrategias tradicionales de competencia?
Que es?
Es un modelo para competir en un mercado fijo y obtener ventajas sobreotros participantes del mismo sector. Esta competencia feroz perjudica a los combatientes corporativos y tiene como consecuencia aguas ensangrentadas que generan un “océano rojo” caracterizado por laperdida de participación de mercado y la disminución de los beneficios y el crecimiento.
Que aspectos destaca?
1. Reconstruir las fronteras del mercado
2. Concentrarse en el panorama general,...
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