Blue Ocean
Páginas: 4 (796 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
BLUE OCEAN STRATEGY
Ampliar horizontes del mercado generando valor a través de la innovación.
Hay mercados que están estancados, y en varios proyectos nos hemos dado cuenta que al realizarreuniones con diversas empresas buscan líneas nuevas de negocios, nuevos mercados. Este libro creo que lo podemos aplicar especialmente en egoinnova para tratar de “abrir ojos” a empresas que estánestancadas y vemos que necesitan este empujón.
En el circo del sol por ejemplo, el libro explica cómo al ser algo completamente innovador tuvo un gran éxito. La creación de una línea nueva de negocioes algo fundamental y principalmente se ve en la ausencia de competidores en el mercado. El toque de innovación que he comentado antes hizo que el circo emergiera otra vez en la industria y que estese viera de una manera distinta de la que se veía hasta ese momento, rompió fronteras y ofrecía la diversión y emoción que transmitía el circo tradicional (con la carpa, payasos, acrobacias, …) junstocon la delicadeza y riqueza cultural e intelectual que ofrece el teatro.
Método ensayo error.
Proceso de descubrir océanos nuevos. (distintos)
1.- En el primer caso dellibro observamos como NetJets ofrece un servicio especial, ofrece algo en el sector diferente a las demás empresas, distinto a lo que ya hay cubriendo una necesidad (en este caso de ejecutivos deempresas). Y no lo hacen de cualquier manera, lo hacen de tal manera que sea inimitable ya que las empresas que han intentado ofrecer un servicio igual, no lo han conseguido.
2.- Analizar otros mercadosdistinto al tuyo basándose en los segmentos estratégicos (tipo de cliente, oferta, gama…). Ralph Lauren + brook brothers o Burberry. Toyota + Lexus tratan de combinarse para ofrecer un coche de gamaalta después de ver la opción de hacer un coche de calidad.
3.- Focalizar el producto a otro tipo de clientes. Abrir fronteras e intentar vender de un modo innovador, diferente el producto. Novo...
Ampliar horizontes del mercado generando valor a través de la innovación.
Hay mercados que están estancados, y en varios proyectos nos hemos dado cuenta que al realizarreuniones con diversas empresas buscan líneas nuevas de negocios, nuevos mercados. Este libro creo que lo podemos aplicar especialmente en egoinnova para tratar de “abrir ojos” a empresas que estánestancadas y vemos que necesitan este empujón.
En el circo del sol por ejemplo, el libro explica cómo al ser algo completamente innovador tuvo un gran éxito. La creación de una línea nueva de negocioes algo fundamental y principalmente se ve en la ausencia de competidores en el mercado. El toque de innovación que he comentado antes hizo que el circo emergiera otra vez en la industria y que estese viera de una manera distinta de la que se veía hasta ese momento, rompió fronteras y ofrecía la diversión y emoción que transmitía el circo tradicional (con la carpa, payasos, acrobacias, …) junstocon la delicadeza y riqueza cultural e intelectual que ofrece el teatro.
Método ensayo error.
Proceso de descubrir océanos nuevos. (distintos)
1.- En el primer caso dellibro observamos como NetJets ofrece un servicio especial, ofrece algo en el sector diferente a las demás empresas, distinto a lo que ya hay cubriendo una necesidad (en este caso de ejecutivos deempresas). Y no lo hacen de cualquier manera, lo hacen de tal manera que sea inimitable ya que las empresas que han intentado ofrecer un servicio igual, no lo han conseguido.
2.- Analizar otros mercadosdistinto al tuyo basándose en los segmentos estratégicos (tipo de cliente, oferta, gama…). Ralph Lauren + brook brothers o Burberry. Toyota + Lexus tratan de combinarse para ofrecer un coche de gamaalta después de ver la opción de hacer un coche de calidad.
3.- Focalizar el producto a otro tipo de clientes. Abrir fronteras e intentar vender de un modo innovador, diferente el producto. Novo...
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