Liderago

Páginas: 17 (4136 palabras) Publicado: 16 de junio de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
PIMM 5

Liderazgo y Cohesión grupal

Integrantes:

Francisco Jiménez C.I: 23. 883.336
Jorvin FermínGabriela Fermín C.I: 24.894.861
Sección. 5.
Cuidad Ojeda, 09 de Marzo del 2012

Esquema

1- ¿Qué es el liderazgo y la Cohesión grupal?

* Análisis:
* Liderazgo

2- El estudio

* Etapas:

* ETAPA 2: MEMORIA, MÉTODOS DE ESTUDIO, CONCENTRACIÓN Y AUDIENCIA.

*  ETAPA 3: ORATORIA Y REDACCIÓN.

* ETAPA 4: INTELIGENCIA APLICADA.

3- Factores queinfluyen en el aprendizaje

4- Métodos de Estudio.

5- Tipos de Métodos de Estudio.

6- La atención como potencial:

7- Leyes de aprendizaje

8- Organización del tiempo:
Desarrollo
1- El liderazgo y la Cohesión grupal

El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado,haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal,gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos". 
      Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora.     La corriente seguidora del alemán Max Weber,considerado el fundador de la sociología moderna, distingue tres tipos de liderazgo que se refieren a otras tantas formas de autoridad: El líder carismático, al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes; el líder tradicional, que hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado elpoder desde hace mucho tiempo, y el líder legal, que asciende al poder por los métodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente en el campo de la política y de la empresa privada. 
Sus características son: El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza,compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen. Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada. Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar. Tiene visión

COHESIÓN GRUPAL 

Es esencialmente el grado de atracción entre sus miembros o el compromiso de no abandonarlo. Los que pertenecen a gruposcohesivos se mantienen muy bien unidos: están de pie o se sientan juntos, prestan más atención unos a otros y muestran más signos de afecto mutuo. Su conducta está estrechamente coordinada. , objetivos; horizonte fijo, sentido de dirección. Abierto al cambio.
*Conformación de grupos de trabajo: En la actualidad, se ha hablado mucho sobre la importancia del trabajo en equipo como una competenciaprácticamente esencial en el desempeño de las funciones de trabajo, sean estas gerenciales o no. Además, en el caso de los Gerentes o quienes aspiren a ocupar cargos de la alta dirección de una compañía, esta competencia debe ir más allá de la mera capacidad para trabajar en equipo; pues a esto debe sumarse la habilidad que posea el individuo para reconocer las características de los miembros del grupo,...
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