Bodega norton

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Trabajo práctico

Rutas Estratégicas

Carrera: Marketing

Materia: Marketing Estratégico

Fecha de entrega: 12/04/2011

Alumno: Esteban Basso

Primer cuatrimestre del 2011Consigna: De acuerdo a una empresa que se encuentre en actividad, construir una alternativa estratégica según la ruta estratégica de “Iniciativas Agresivas” (3).

Bodega NORTON

En 1895, el ingenieroinglés Edmund James Palmer Norton conoció el suelo mendocino durante la construcción del tren que uniría Mendoza con Chile. Admirado por el terreno, fundó la primera bodega al sur del río Mendoza conla plantación de vides importadas de Francia: BODEGA NORTON.

Llegada la década del 90, la empresa comienza a exportar vinos de alta gama. Así llegan los primeros premios y menciones internacionalesreconociendo su calidad.

Gracias a la tecnología de avanzada y la pasión de nuestra gente los reconocimientos internacionales continúan llegando hasta el día de hoy, consolidando a Bodega Nortoncomo una de las bodegas líderes y tradicionales de mayor trayectoria de Argentina y con presencia en los principales mercados del mundo. La reconocida calidad hace que sus vinos estén distribuidos enmás de 60 países en el mundo y sean disfrutados día a día por millones de consumidores.

Alternativa Estratégica

Uno de los caminos por los que puede optar una empresa para fortalecer su posiciónfrente a la de sus competidores es la de realizar “Iniciativas Agresivas” (3).

Esta ruta estratégica consiste en analizar a nuestros principales competidores con el fin de descubrir los factoresclaves del éxito sobre los que han basado su ventaja con el objetivo de producir ideas nuevas que fortalezcan la situación de la compañía en el mercado.

Desde su fundación, Bodega Norton dirigió susproductos a un público de personas adultas, mayores de 40 años, y que se caracterizan por ser conocedores de vinos. Con el fin de buscar una alternativa estratégica para fortalecer su posición en el...
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