Bogotazo

EL SALTO BRUSCO A LA REVOLUCIÓN 1953 -1960

En la década de 1950 se empiezan a introducir en las industrias textiles, del caucho y la siderurgia, los tres elementos básicos del sistema taylorista como la observación cuidadosa, análisis y toma del tiempo de los movimientos de cada trabajador, medida precisa del costo de cada operación y el establecimiento de standars.

Coltejer, Fabricato,Tejicondor, Sedeco y Vicuña no podían quedarse atrás en esta implementación y contrataron a la compañía norteamericana Associated Consultants, sin embargo, la teoría establecía que al obrero se le pagaba para operar y ejecutar las ordenes que le indicaban, caso aparte era lo que se estaba dando al interior de las empresas antioqueñas, donde los obreros y supervisores llegaban a sugerir ideas, cambiosy hasta correcciones, pero aun así, sin la aplicación integral, las empresas alcanzaron grandes niveles de productividad y eficiencia, ahorros en costos, tiempo y trabajadores con la ingeniería industrial.

Pero el Taylorismo trajo también graves consecuencias, no tanto dentro de las plantas, sino más a nivel social como despidos y con ello la formación de huelgas en 1958, la primera de ellasen Coltejer y Tejicóndor, donde los trabajadores le pedían a la administración que se abstuviera de utilizar la ingeniería estándar, entrando así en negociaciones sobre el precio y la carga del trabajo, sólo de esta forma continuarían con las operaciones, pero este conflicto fue arduo y no le daban soluciones íntegras e inmediatas, por lo que el cese a las actividades se repetían una y otra vez;con este tipo de circunstancias el país se dio cuenta de la necesitad que tenía de profesionales vinculados a las empresas, que fueran altamente capacitados para solucionar los problemas del rendimiento económico y administrativo, con lo cual a finales de los años 50 se fundan escuelas de administración y negocios como la Eafit y la facultad de Ingeniería administrativa en Medellín, a nivel nacionalel Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, encargada de preparar y calificar el personal obrero y muchas más instituciones en diferentes ciudades del país.

A medida que pasaba el tiempo y las personas iban adquiriendo más conocimiento también iba entrando capital extranjero, ya no sólo para fusionarse con empresas nacionales sino también para crear empresa, ahora la necesidad era avanzar haciala transformación de la geografía nacional con la explotación de energía eléctrica, empezando con la inauguración en Antioquia de Guadalupe II en 1949 y de Riogrande en 1952 y con las nuevas plantas eléctricas propias de las empresas como Coltejer y Fabricato.

4. POLITICA Y SOCIEDAD

La década de los 40, es recibida con el gobierno de Eduardo Santos, quien ejerció su periodo entre 1938 y1942; este periodo ha sido llamado de la Gran Pausa por su carácter contrarrevolucionario y la llamada revolución en marcha. El presidente Santos se distinguió por su estimulo a la cultura nacional, aprovechando el aporte de científicos y profesores extranjeros que colaboraron en la creación de instituciones de alta investigación, como el Instituto Etnológico Nacional; se preocupó por la creación deinstituciones de servicio público que ayudaran al mejoramiento de vida de campesinos y personas de escasos recursos como construcción de vivienda.

Alfonso López Pumarejo asumió la segunda administración presidencial de 1942 a 1945, en un periodo de crisis mundial y nacional y una oposición de los sectores económicos y políticos que apoyaban sus reformas revolucionarias y otros que no. Elpresidente sufrió un intento de golpe de estado el 10 de julio de 1944 en Pasto , pero el apoyo de las clases obreras, de los altos mandos militares y de la sociedad en general, evitó que el evento pasara a mayores. Esta crisis política llevó a López Pumarejo a la renuncia en 1945. Alberto Lleras Camargo es el encargado de terminar el periodo presidencial.

Para las siguientes elecciones, son...