Bosquejos De La Administracion

Un Pequeño Bosquejo De Administracion
ADMINISTRACION: SEGÚN HENRY FAYOL, “ADMINSTRAR ES PREVER, ORGANIZAR, MANDAR, COORDINAR Y CONTROLAR”.
1. MECANICA ADMINISTRATIVA
A) PREVISION: CONSISTE EN LA DETERMINACION DE LO QUE SE QUIERE LOGRAR POR MEDIO DE UN ORGANISMO SOCIAL, SE DIVIDE EN TRES ASPECTOS:
a. OBJETIVOS; SE FIJAN LOS FINES
b. INVESTIGACIONES; SON LOS MEDIOS CON LOS QUE SE PUEDECONTAR
c. CURSOS ALTERNATIVOS; ADAPTACION DE LOS MEDIOS ENCONTRADOS
PARA VER CUANTAS OPCIONES DE ACCION EXISTEN.
B) PLANEACION: CONSISTE EN LA DETERMINACION DE LO QUE SE VA A HACER, FIJANDO PRINCIPIOS, TIEMPOS, UNIDADES, ETC. TAMBIEN COMPRENDE LOS PRESUPUESTOS Y PRONOSTICOS. TRES ETAPAS:
a. POLITICAS; PRINCIPIOS PARA ORIENTAR LA ACCION
b.PROCEDIMIENTOS; SECUENCIA DE OPERACIONES O METODOS
c. PROGRAMAS; FIJACION DE TIEMPOS REQUERIDOS
C) ORGANIZACIÓN: ES LA ESTRUCTURACION DE LAS RELACIONES ENTRE LAS JERARQUIAS, FUNCIONES Y OBLIGACIONES INDIVIDUALES DE CADA ELEMNTO DEL EQUIPO. TRES ETAPAS:
a. JERARQUIAS. FIJAR LA AUTORIDAD Y REPONSABILIDADES A CADA NIVEL
b. FUNSIONES. DETERMINACION DE CÓMO DEBEN DIVIDIRSE LAS
ACTIVIDADESNECESARIAS PARA ALCANZAR EL FIN.
c. OBLIGACIONES. SON LAS FUNCIONES DETERMINADAS DE CADA UNIDAD DE
TRABAJO
ANTECEDENTES HISTORICOS
Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administración.Para comprender mejor la administración, es necesarioefectuar una breve revisión histórica donde se manifiesta más representativamente el fenómeno administrativo.
Época primitiva
En esta época, los miembros de la tribu trabajaban en actividades caza, pesca y recolección. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de lossexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad.
Periodo agrícola
Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia. El crecimientodemográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.
Antigüedad grecolatina
En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y se le ocupabaen cualquier labor de producción. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas. Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída del Imperio Romano.
BABILINIA (2000-1700 a. C.):
Babilonia (imperio), antiguo reino de Mesopotamia, conocido originalmente como Sumer ydespués como Sumer y Acad, situado entre los ríos Tigris y Éufrates, al sur de la actual Bagdad (Irak). La denominación de este territorio, que llegó a constituirse como un gran imperio, deriva del nombre de la ciudad de Babilonia.
La civilización babilónica, que duró desde el siglo XVIII hasta el VI a.C., era, como la sumeria que la precedió, de carácter urbano, aunque se basaba en la agricultura másque en la industria. El país estaba compuesto por unas doce ciudades, rodeadas de pueblos y aldeas. A la cabeza de la estructura política estaba el rey, monarca absoluto que ejercía el poder legislativo, judicial y ejecutivo. Por debajo de él había un grupo de gobernadores y administradores selectos. Los alcaldes y los consejos de ancianos de la ciudad se ocupaban de la administración local....