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Perro: baja participación de mercado / bajo crecimiento en el mercado
SEAT - Aunque las ventas han sido más pobres comparadas con otra de las marcas de VW, las ventas de estos vehículos hancrecido un 7% en el último año.
Estos productos ahora son débiles y están compitiendo en mercados de bajo crecimiento. La cuota de mercado no está cambiando o cada vez es más baja debido a lasactividades de otras empresas y el crecimiento es bajo porque las colecciones de otoño están tomando el lugar de la fuente principal de ingresos. Ahora la empresa tiene que tomar una decisión de qué hacer conestos productos.
Una de las posibilidades es cosechar o desinvertir. En esta situación podría darse una combinación. Desinvertir significaría deshacerse de las líneas de productos SEAT y utilizar losrecursos y el tiempo de gestión centrándolos en otros productos que son más relevantes para un mercado específico. La cosecha significaría que SEAT está al final de su ciclo de vida por lo queestarán ofertando con grandes descuentos mientras se le extrae la máxima utilidad a sus ventas.
Incógnita: baja participación de mercado / alto crecimiento en el mercado
Skoda: Este programa tiene larentabilidad más baja y su gestión implica que se gaste una gran cantidad de recursos para mantener el crecimiento del mercado. La administración debe pensar en dónde invertir y lo que es realmente unproblema. No sería una buena idea invertir en colecciones Skoda porque algunas de sus líneas de productos cuentan con un ciclo de vida muy corto, en comparación con las otras marcas. Así que la mejormanera es pensar que líneas de productos son aplicables para cada mercado.
El mercado de explotación de Skoda está comenzando a crecer, sin embargo, la empresa no está invirtiendo (construyendo) paraaumentar la cuota de mercado, porque consumiría los recursos, además de que Skoda no es el foco principal de los clientes, porque el mercado opta por las marcas de gama más alta, como Audi .
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