Boutique Eztravaganzza

INTRODUCCION

Boutique Eztravaganzza es un negocio que se dedica a la venta de ropa, accesorios, perfumería, joyería y calzado, de acuerdo a su organización se definiría como “una organización conpersonalidad jurídica propia”. En 2004 Irma García, propietaria de la Boutique, recibe la propuesta de asociarse para la comercialización de ropa quirúrgica y equipo médico y para esto tiene queevaluar los siguientes puntos:

 Si la nueva línea demandaría mayores costos
 Las ganancias en estos productos no serían tan atractivos a comparación de las otras líneas.
 Determinar cuáles seríanlas ventas mínimas necesarias para aceptar la propuesta.

DESARROLLO
Definición del problema.
Decidir si la propietaria de Boutique Eztravaganzza acepta la propuesta de asociarse para lacomercialización de ropa y equipo quirúrgico.
Actores.
Irma García. Propietaria de Boutique Eztravaganzza, a cual empezó como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa de marca y accesorios, ubicada enOrizaba Veracruz. El negocio creció en cuanto a diversificación de sus productos incluyendo zapatos, artículos de piel, joyería y bisutería.
Lourdes Mendoza. Principal cliente de Irma García,interesada en la adquisición de ropa quirúrgica y equipo médico, quien le hace la propuesta de asociarse con ella y entrar a este nuevo mercado.
Proveedor. Ubicado en la ciudad de México, no le resultabaatractivo el distribuirle a Irma García.
Información Financiera.
El caso presenta dos tipos de estados financieros:
Estado de Resultados.
En el estado de resultados del años 2003, la empresaBoutique Eztravaganzza presenta ventas por 1, 440,000, con un costo de ventas de 936,000, al ser inferior el costo a los ingresos presenta una utilidad bruta por 504,000. A esto se le restarían los gastosoperativos con un importe de 340,800 y dejando una utilidad de operación de 163,200.
El Margen de utilidad que presentó la empresa en el 2003 fue del 11%.(Webb) (se anexa cálculo)
Balance General....