BPMN Resúmen

Modelo de Proceso de Negocios

Introducción a BPMN
Una breve introducción a la estandarización del modelado de procesos de negocio.
¿QUÉ ES BPMN?
El Business Process Management Initiative (BPMI) ha desarrollado una notación estándar llamada Business Process Modeling Notation (BPMN). La especificación de la versión 1.0 salió al público en mayo del
2004. El objetivo principal de los esfuerzosde BPMN era dar una notación rápidamente comprensible por
toda esa gente de negocios, desde el analista de negocio que hace el borrador inicial de los procesos, pasando por los desarrolladores técnicos responsables de implementar la tecnología que llevarán a cabo dichos procesos, llegando finalmente a la gente de negocio que gestionará y realizará el monitoreo de esos
procesos. Así, BPMN creaun puente estandarizado para el hueco entre el diseño de los procesos de negocio y la implementación de procesos.
BPMN define un Business Process Diagram (BPD), que se basa en una técnica de diagramas de flujo para
crear modelos gráficos de operaciones de procesos de negocio. Un modelo de procesos de negocio, es una
red de objetos gráficos, que son actividades y controles de flujo que definen suorden de rendimiento.

FUNDAMENTOS DE BPMN
Un BPD está formado por un conjunto de elementos gráficos. Estos elementos habilitan el fácil desarrollo
de diagramas simples que serán familiares para la mayoría de analistas de negocio (diagrama de flujo). Los
elementos fueron elegidos para ser distinguibles los unos de los otros y para usar formas familiares para la
mayoría de modelos. Porejemplo, las actividades son rectángulos y las decisiones son diamantes. Debe
notarse que uno de los objetivos del desarrollo de BPMN es crear un mecanismo simple para crear modelos de procesos de negocio, y al mismo tiempo que sea posible gestionar la complejidad inherente en dichos procesos. El método elegido para manejar estos dos conflictivos requisitos fue organizar los aspectos
gráficos de lanotación en categorías específicas. Esto da un pequeño grupo de categorías donde alguien
que lea un BPD pueda reconocer fácilmente los tipos básicos de elementos y pueda entender el diagrama.
Dentro de las categorías básicas de elementos, se puede añadir información y variaciones adicionales para
dar soporte a los requerimientos complejos sin cambiar dramáticamente el look-and-feel básico deldiagrama. Las cuatro categorías básicas de elementos son:
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Objetos de flujo
Objetos conectores
Artefactos
Canales (Swimlanes)

Objetos de flujo
Un BPD es un pequeño conjunto (tres) de elementos básicos, que son los Objetos de Flujo, de modo que los
modeladores no tienen que aprender y reconocer un gran número de formas diferentes. Los tres objetos
de flujo son:

ASC –Organización Empresarial - 1

Modelo de Proceso de Negocios
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Evento: un evento se representa con un círculo. Es algo que “pasa” durante el curso del proceso de
negocio. Estos eventos afectan al flujo del proceso y suelen tener una causa (trigger o disparador) o
un impacto (resultado). Los eventos representados con un círculo con centro abierto permiten a los
marcadores internos diferenciardiferentes triggers y resultados. Hay tres tipos de eventos, basados en cuando afectan al flujo: Inicio (Start) ,Intermedio (Intermediate), y Fin (End).

Start Event

Intermediate Event

End Event

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Actividad: una actividad se representa con un rectángulo redondeado y es un término genérico para el trabajo que hace una compañía. Una actividad puede ser atómica o compuesta. Los tipos quehay son: Task (tarea) y Sub-Process (Subproceso). El Sub-Process se distingue por una pequeña marca de suma en la parte central inferior de la figura.

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Gateway (compuerta): una gateway se representa por la típica figura de diamante y se usa para
controlar la divergencia o convergencia de la secuencia de flujo. Así, ésto determina las tradicionales decisiones, así como la creación de...