brahama


INDICE

I. INTRODUCCION 6

II. OBJETIVO 7
1.1 Objetivo de la práctica 7
2.2Objetivo del informe
7
III. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA 8
3.1 Nombre de la empresa 8
3.2 Rubro 8
3.3 Régimen tributario 8
3.4 Tipo de sociedad 8
3.5 Misión 9
3.6 Visión 9
3.7 Objetivo 10
3.8 Políticas10
3.8.1 Código de conducta de negocios Ambev 10
3.8.2 Un manual de ética y profesionalidad 10
3.8.3 Cultura Ambev 10
3.8.4 Nuestra política 11
3.8.5 Cumplimento de las leyes aplicables 11
3.8.6 Sobre nuestras relaciones 12
3.8.7 Esto es para ti, nuestro líder 12
3.8.8 Clientes, proveedores, distribuidores ycompetidores accionistas 13
3.8.9. Conflictos de Interés 14
3.9 PLANES DE AMBEV PERU 15
3.9.1. Nuestro sueño 16
3.9.2. Nuestra gente 16
3.9.3 Nuestra cultura 17
3.10 Programas 18
3.11 Organigrama 21
3.12 Estrategia 22
3.13 Descripción de proceso 24

IV. PLAN DE ACCION 29

4.1. Descripción de cargodesempeño: Asistente en Control
de Producción. 31
4.2. Elaborar la matriz foda 35
4.3. Detalles de los puntos neurológicos 36
4.3.1. Precios bajos como resultado de la intensa 
competencia 36
4.3.2. Fuerte dependencia del mercado interno 37
4.3.3. Menor ISC (20%) a productos sustitutos (ron, vodka,
 pisco) a pesar de mayor graduación alcohólica38 4.3.4.Moderada estacionalidad (las ventas en el verano
concentra el 30% de las ventas anuales) 39
4.4. Propuestas acerca de los puntos neurológicos 40
V. RECOMENDACIONES 41

VI. CONCLUSIONES 42
VII. ANEXOS 43


INTRODUCCION
En mayo de 2003 AmBev había ingresado al Perú como Compañía AmBev-Perú a través de una fábrica de refrescos. En 2005 inaugura con lapresencia del embajador de Brasil –mezclando, como tanto le agrada, patrioterismo con negocios- su planta cervecera en la zona industrial de Huachipa con capacidad para producir un millón de hectolitros de cerveza al año y lanza al mercado la cerveza Brahma, la que actualmente capta más del 18 por ciento del mercado limeño. Entre el 1º y el 31 de agosto de 2006 fue el plazo para inscribirse enel Trainee AmBev 2007. Este Programa para jóvenes profesionales incluye a todas las subsidiarias de AmBev y se inició en 1990. En 2005, 17 mil brasileños y 4 mil jóvenes de otros países de América Latina se inscribieron para ser seleccionados. En 2004 se inscribieron en el Programa 9.500 peruanos, de los cuales fueron seleccionados solamente cuatro. Los seleccionados, luego de 5 meses de entrenamientoen Brasil, asumen una función específica en la compañía, ya sea en Perú o en otro país. La cerveza Brahma, producida por AmBev, se ha convertido en la sexta marca de cerveza más consumida del mundo, siendo la única marca de Sudamérica en ubicarse dentro de las diez primeras posiciones, según el ranking mundial de mercado de cervezas: Impact Databank Review And Forecast. El resultado radica en laexpansión de la marca a nivel global, tras la alianza con InBev y la preferencia de sus consumidores en los mercados donde Brahma está presente.
En el Perú, la cerveza Brahma es producida desde mediados del 2005 por Compañía Cervecera AmBev Perú en su planta ubicada en la localidad limeña de Huachipa.
"Ser hoy la sexta marca a nivel mundial, demuestra el crecimiento y la preferencia de losconsumidores por Brahma", destacó AmBev en una conferencia de prensa que se realizó en Lima-Perú.
En Perú, Brahma actualmente es la segunda marca más consumida en Lima
II OBJETIVOS

2.1. Objetivos de Práctica:

Los objetivos de las prácticas en empresas (entre otros) son permitir al alumno:
Conocer la realidad laboral de las empresas.

Adquirir experiencia y habilidades profesionales...