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CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO)
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Director ejecutivo, también conocido como ejecutivo delegado, jefe ejecutivo, presidente ejecutivo, principal oficial ejecutivo o con las siglas CEO (del inglés chief executive officer), es el encargado de máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa en una organización o institución.
En inglés se utiliza la expresión chief executive officer(traducción literal: oficial ejecutivo en jefe u oficial superior) o su acrónimo CEO para designar a la persona con más alta responsabilidad de una organización.
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CEO significa jefe ejecutivo, y es a menudo la denominación de la persona que tiene la posición más alta en una empresa o en un tablero. Un título relacionado es el presidente, que puede ser utilizado en lugar de director general. Eltítulo de presidente de una compañía era de uso común durante años, pero en un sentido democrático, el pueblo elige a un presidente. En el sentido de una empresa, los trabajadores de la empresa en la mayoría de los casos no elige un presidente, por lo CEO tiene más sentido ya que las empresas muchas veces no se ejecutan en los principios democráticos.
No debe traducirse como "gerente", ya queeste término tiene un sentido más amplio, incluyendo todos los que tienen o participan en actividades directivas y/o supervisoras en una empresa (como al supervisor del turno de mañana de un local de comida rápida de una cadena internacional), mientras que cuando se usa el término "CEO" se refiere específicamente a la persona de mayor autoridad dentro de la dirección diaria de una empresa.
Undirector ejecutivo (CEO) gestiona la organización que él o ella administra, por lo general en un nivel alto o corporativo. Como tal, el día a día los derechos y las actividades de los jefes ejecutivos son muy variadas. Las responsabilidades de un director general por lo general incluyen la creación y dirección de la visión y la estrategia de una organización, y la toma de decisiones que afectan a todala compañía.
Una descripción director ejecutivo podría incluir las funciones de líder, entrenador y gerente de operaciones. Cada una de estas áreas pueden tener una variedad de responsabilidades de amplio alcance, en función de la industria, el tamaño y otros atributos de la empresa o corporación. Por ejemplo, como líder, el presidente podría trabajar en la creación de una misión y una visión defuncionamiento de la empresa. El director general puede entonces trabajar con otros ejecutivos, gerentes, o los equipos para desarrollar una estrategia y un plan. El Funcionario Ejecutivo Principal podrá posteriormente el trabajo, en el papel de gerente de operaciones, para poner en marcha un proceso para ejecutar el plan.

Otras actividades en este papel pueden incluir decidir sobre lasprioridades de los proyectos y la toma de decisiones de alto nivel sobre la operativa, el personal y la asignación de recursos. Otro deber importante que un director general puede llevar a cabo es facilitar el proceso de resolución de problemas. Él o ella puede hacer esto al dirigir el personal y recursos más adecuados para trabajar en la solución de los principales problemas y cuestiones que surgen.En el papel de entrenador, la descripción del trabajo de un director general puede incluir funciones de personal. Estos podrían incluir artículos tales como comunicar la visión de la corporación y la estrategia para el personal, la delegación de responsabilidades a los equipos o individuos, y mantienen a las personas responsables de las responsabilidades que tienen instrucciones de cumplir. Undirector general puede actuar como mentor al personal dentro de su empresa, asesorándoles en los objetivos profesionales y efectuar las tareas necesarias de empleo en su caso.
ORIGEN DE LA PALABRA
En la terminología anglosajona se distingue el puesto del Chief Executive Officer, que en castellano podría traducirse como consejero delegado, o director general, allí donde no exista aquel, del de...