Breeechas

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
CUESTIONARIO DE PREGUNTAS

1.Definir en forma clara y preciosa la Auditoria de desempeño
La Auditoria de desempeño implica hacer un examen riguroso del estado actual dela empresa, el éxito presente de sus LDN ( o su carencia). La validez de sus sistemas de seguimiento para los indicadores críticos de éxito.
2.¿Porque la Auditoria del desempeño es de vitalimportancia en el proceso de la planeación estratégica?
Es vital importancia para la planeación estratégica, ya que proporciona los controles necesarios para que los sistemas sean confiables y con un buennivel de seguridad.
3.Cual es el propósito de la Auditoria del desempeño?
El propósito de la Auditoria del desempeño consiste en establecer el bench mark de la capacidad con respecto al cual estasmetas pueden ser evaluadas.
4.En que consiste el objetivo de la Auditoria del desempeño?
El objetivo de la Auditoria del desempeño consiste en proporcionar los datos para llevar acabo el análisis debrechas, es decir, determinar el punto en el cual el modelo de la estrategia de negocio es realista y funcional
5. Que elementos se deben incluir en el Análisis del desempeño?
Las debilidades yfortalezas de la empresa representan los elementos internos y las oportunidades y amenazas que afrontan constituyen los elementos externos
6. Detalle y defina usted. Cuales son las cinco áreas de laAuditoria del desempeño interno?
1. El estado de cada una de las LDN actuales de la organización y sus recursos no aprovechados.
2. El estado de sus sistemas de seguimientos, es decir, la disponibilidadde los ICE identificados.
3. El perfil estratégico de la organización.
4. Los recursos del sistema para ejecutar las diversas estrategias.
5. Un análisis de la cultura organizacional actual.7. Que indicadores de desempeño requiere la Auditoria de desempeño interno?
La Auditoria del desempeño requiere una variedad de indicadores del desempeño:
Flujo de caja, crecimiento, modelos de...
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