breve trabajo de proyectos

EJERCICIOS 2

1. El país de las maravillas es una isla del mar Caribe cuyas principales actividades económicas son el turismo y la pesca. Un grupo de inversionistas ha reconocido una buena oportunidad de rentabilidad de rentabilidad financiera en la producción nacional de redes. Actualmente, todas las redes para la pesca tecnificadas son totalmente importadas a pesar de ser factible suproducción nacional. Los inversionistas consideran es viables proyectar una eventual exportación de redes a otros países del Caribe.
Lo contratan a usted para preparar un proyecto de montar y poner a funcionar una fabrica para la producción de redes en el país de las maravillas.
a. proponga la estrategia que seguirá para iniciar la formulación del proyecto, indicando los estudios a realizarse y lasprioridades que establecería.
b. Haga recomendaciones con respecto al equipo que necesita para formular el proyecto.
SOLUCION
a. las estrategias que seguiría serian las siguientes:
Realizaría un diagnostico sin el proyecto, sus condiciones socioeconómicas y los problemas y condiciones dinámicas que podría afectar a una determinada población.
Luego del diagnostico procedo a ejecutar las fases quedeterminan la viabilidad del proyecto.
. Identificación: en esta fase se identifica el problema al cual se le quiere dar solución mediante la ejecución del proyecto.
. Perfil: es una formulación inicial de alternativas con el fin de comenzar un análisis de ellas y una selección de aquellas que serán objeto del estudio de pre factibilidad.
. Pre factibilidad: es un estudio más profundo de lasalternativas que se plantearon en el perfil.
. Factibilidad: es una decisión definitiva acerca de la realización del proyecto.
Estas serian las estrategias que yo utilizaría para la consecución de este proyecto en el país de las maravillas.
b. las recomendaciones que haría al equipo que necesito para llevar a cabo este proyecto son muy sencillas, necesito un equipo capaz de realizar todos losestudios necesarios para la realización del proyecto, un equipo capaz de:
Que hagan un estudio del entorno, un estudio legal. Un estudio de mercado, un estudio técnico, un estudio administrativo, un estudio financiero, un estudio socioeconómico y ambiental, con esto ya tendría el 50% del proyecto hecho.

2. en uno de los departamentos de mayor producción manufacturera del p [aes se presentaescases de energía eléctrica, que ha obligado a realizar racionamientos. Muchas plantas industriales sufren cortes que e=afectan hasta una tercera parte de sus horarios productivos. La gran industria ha sido poco afectada, por contar con sus propias plantas generadoras. No obstante la pequeña y la mediana industria que son fuentes de empleos directos e indirectos de un segmento importante de lapoblación del departamento, está sufriendo pérdidas importantes de productividad. Existen riesgos de despidos de personal para reducir sus pérdidas financieras
El gobernador considera que el departamento, que se encuentra en la frontera oriental del país, debe iniciar inmediatamente importaciones de energía eléctrica del país vecino. Asimismo propone contratar la formulación de un proyecto de expansiónde la capacidad departamental para generación térmica. Considera que así podría reducir las pérdidas futuras debidas a racionamientos. El gobernador le solicita a usted un plan para la formulación del proyecto de expansión de la generación.
a. haga una propuesta de análisis de la situación existente. Proponga por lo menos seis preguntas que buscaría responder con dicho análisis.
b. Describa 2posibles propuestas (hipotéticas) para una optimización de la situación existente.
c. Defina la importancia o la relevancia de las propuestas de optimización de la situación existente.



SOLUCION
a. lo que podemos observar es que la economía del departamento se afecta por el racionamiento de energía, las pequeñas y medianas empresas son las más perjudicadas, los despidos masivos de...