BSC

Páginas: 9 (2183 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2015
BSC (desambiguación)
Las siglas BSC pueden referirse a:
Cuadro de mando integral (Balanced Score Card);
Barcelona Sporting Club;club de fútbol ecuatoriano.
Barcelona Supercomputing Center, organismo transformado en el Centro Nacional de Supercomputación;
Bachelor of Science, título de grado.
Sistemas de información en las organizaciones. Los sistemas de información han madurado hasta convertirseen un campo de estudios superiores dentro de la administración. Cada día se enfatiza más como un área importante dentro de la investigación en los estudios de administración, y es enseñado en las universidades y escuelas de negocios más grandes en todo el mundo.
La información como recurso en las organizaciones
En la sociedad actual, denominada “Sociedad de la información”, el uso y acceso a lainformación constituye un cambio trascendental, desde el punto de vista económico e intelectual, para el desarrollo del hombre en todas las esferas de la vida. Facilita el proceso de toma de decisiones, representa una guía para la solución de problemas y sienta las bases para el progreso humano. Esta condición ha sido abordada por autores que exponen las características que definen el recursoinformación y lo sitúan en un lugar cimero ante los recursos tradicionales. Estas reflexiones se enuncian a continuación:
Según Gil, la información
“es un bien que difiere de un bien económico al no acabarse o depreciarse al ser consumido. La información no se extingue al ser compartida, por el contrario, la hace crecer. Información es un dato o un conjunto de datos que, en un contexto determinadotienen un significado para alguien, y transmiten un mensaje útil en un lugar determinado. La información es un recurso primordial que incluso puede determinar el éxito o el fracaso de una institución".
Debido a los enormes cambios sufridos por el mercado en los últimos años con la incorporación de tecnologías informáticas que facilitarán la administración de los datos,con el fin de ofrecer mejoras enla toma de decisiones gerenciales, en la actualidad todas las empresas, incluso las Pymes,requieren de la implementación de un sistema de información que colabore con los procesos de gestiones empresariales. 
Con el fin de mejorar la productividad y el rendimiento de una organización competitiva, es fundamental evaluar las técnicas actuales y la tecnología disponible para desarrollar sistemas quebrinden eficiencia y eficacia de la gestión de la información relevante. 

La implementación de sistemas de información en una compañía, brindan la posibilidad de obtener grandes ventajas, incrementar la capacidad de organización de la empresa, y tornar de esta manera los procesos a una verdadera competitividad. 

Para ello, es necesario un sistema eficaz que ofrezca múltiples posibilidades,permitiendo acceder a los datos relevantes de manera frecuente y oportuna. 

Por eso, quienes deseen convertir su emprendimiento en una verdadera empresa competitiva insertada en el mercado actual, deberán analizar detalladamente la implementación necesaria de sistemas de información precisos. 

Este concepto ha invadido en los despachos de los encargados de la gerencia de compañías en los últimosaños, ya que hace un par de décadas atrás la información no era considerada un bien tan útil dentro de los procesos productivos y las tomas de decisiones. 

Sin embargo, a raíz de los cambios en la economía mundial y la globalización, los datos relativos a todo el proceso productivo de una compañía se han vuelto uno de los elementos fundamentales para lograr el éxito comercial. 

De esta manera, conlos años se han ido incorporando los avances de la tecnología informática para brindar las herramientas necesarias en la creación de sistemas de información confiables y eficaces. 

No obstante, en la actualidad aún existen empresas que observan con recelo la posible implementación de sistemas de información en sus procesos, debido a que implican un enorme cambio en las estructuras organizativas...
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