BUENA INFORMACION
Páginas: 3 (560 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
Empowerment
¿Que es empowermet :
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidar, autoridad y compromisopara servir mejor al cliente.
¿Que es un equipo con empowerment?
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto y servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramientodel proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método.
Características de equipos con empowerment:
Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
Los miembrostienen facultad para evaluar y mejorar la calidad y desempeño y el proceso de información.
El equipo proporciona la estrategia de negocios
Son comprometido y flexibles y creativos.
Coordinan eintercambian con otros equipos y organizaciones.
Se mejora la honestidad nes con los demás y la confianza.
Tienen una actitud y son entusiastas.
Factores que intervienen en el cambio
La mayoríade las veces son fuerzas externas que obligan ala organización cambie, como las siguientes:
Competencia global acelerada
Clientes insatisfechos.
Poca rapidez en la innovación o introduccuón delproducto.
Organizaciones mas planas y lineales.
Inercia y lucha burocrática
Tecnología que cambia rapidamente
Cambio de valores en los empleados
Estancamiento en la eficiencia o productividad.Organización de empowerment
Desde el principio de los setenta las organizaciones en todo el mundo empezaron a reemplazar su estructura tradicional y alta involucración del personal.
cturatradicional esta hecha en forma de pirámide, en donde las funciones son altamente especializadas, sus limites son claras y hay un control de los supervisores para asegurar que el trabajo sea rápido yconsistente, en conclusión la gente que ocupa la cima de la pirámide,
planea y piensa mientras que los niveles más bajos son los hacen el trabajo.
La estructura de involucración del personal y un mayor...
¿Que es empowermet :
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidar, autoridad y compromisopara servir mejor al cliente.
¿Que es un equipo con empowerment?
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto y servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramientodel proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método.
Características de equipos con empowerment:
Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
Los miembrostienen facultad para evaluar y mejorar la calidad y desempeño y el proceso de información.
El equipo proporciona la estrategia de negocios
Son comprometido y flexibles y creativos.
Coordinan eintercambian con otros equipos y organizaciones.
Se mejora la honestidad nes con los demás y la confianza.
Tienen una actitud y son entusiastas.
Factores que intervienen en el cambio
La mayoríade las veces son fuerzas externas que obligan ala organización cambie, como las siguientes:
Competencia global acelerada
Clientes insatisfechos.
Poca rapidez en la innovación o introduccuón delproducto.
Organizaciones mas planas y lineales.
Inercia y lucha burocrática
Tecnología que cambia rapidamente
Cambio de valores en los empleados
Estancamiento en la eficiencia o productividad.Organización de empowerment
Desde el principio de los setenta las organizaciones en todo el mundo empezaron a reemplazar su estructura tradicional y alta involucración del personal.
cturatradicional esta hecha en forma de pirámide, en donde las funciones son altamente especializadas, sus limites son claras y hay un control de los supervisores para asegurar que el trabajo sea rápido yconsistente, en conclusión la gente que ocupa la cima de la pirámide,
planea y piensa mientras que los niveles más bajos son los hacen el trabajo.
La estructura de involucración del personal y un mayor...
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