Buena

Páginas: 5 (1173 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2015
alexis

Integración

PROFESORA: Guadalupe Cendejas
ING LOGISTICA.
MATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION.
FECHA:13/OCT/2015.
alexis

Integrantes
Luis Alexis González López.
Francisco Javier Laguna Gómez.
Francis Francia Argelia
Andrea
Ángel Omar
Fernando

INTRODUCCIÓN
alexis

OBJETIVO
alexis

CONCEPTO DE LA INTEGRACIÓN
Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que laorg
anización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funciona
miento de un organismo social.
• La planeación nos ha dicho «que» debe hacerse, y «cuando».
• La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben realizarlo.

alexis

CONCEPTO DE LA INTEGRACIÓN
Son los recursos necesarios para que la empresa opere y poner en
marcha las decisiones correspondientes.

alexis PARTES

Trabajo en
equipo

alexis

Motivación

INTEGRACIÓN

Liderazgo

Comunicación

PRINCIPIOS
DE
INTEGRACIÓN
El hombre
adecuado
para el
puesto adecuado

Provisión de
elementos
necesarios
Calidad de los
proveedores
alexis

PRINCIPIOS DE INTEGRACIÓN
DE PERSONAS
 Adecuación de hombres y funciones.
 Provisión de elementos administrativos.
 Importancia de la inducción adecuada.

alexis

ELEMENTOSDE INTEGRACIÓN
Recursos Humanos
Habilidades,
fuerza física, inteligencia,
conocimientos y
experiencia que
la
empresa
necesita
para
llegar a sus objetivos
javier

Recursos Materiales

Recursos Financieros

Son bienes tangibles propiedad
de la empresa

Son los elementos
monetarios
propios y ajenos
con que cuenta la
organización

Planeación de recursos humanos
La planeación de recursos humanostiene por objeto asegurar que las nece
sidades del personal se satisfagan de manera constante y adecuada.
Factores internos: Las necesidades actuales y esperadas de destrezas, l
as vacantes y reducción de departamentos.
Factores del ambiente externo: Como el mercado de las fuerzas de traba
jo tras un análisis se preparan planes para el proceso de adaptación de per
sonal.
argelia

PROCESO DE LAINTEGRACIÓN
Detección de necesidades

• Definir la clase de persona
que la empresa necesita
• Requisito de cada puesto
que deben de cumplir.
• Posibilidades de salario y
prestamos de la empresa
• ¿Que fuentes de reclutamiento se utiliza?
• ¿Que personal se necesita?





Localización de los recursos
El reclutamiento es el proceso
en el cual buscan atraer personas para un puesto en especial
Ascensointerno.
Políticas de competencia abiertas.
Reclutamiento de personal externo.
andrea

PRINCIPIOS DE INTEGRACIÓN DE
PERSONAS

andrea

REGLAS DE LA INTEGRACION DE
LAS PERSONAS
La integración se divide en 4 etapas:
• Reclutamiento: Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de una
empresa.


Selección: Tiene por objetivo escoger entre los distintos candidatos, aquellos
que para puestosconcretos sean mas aptos de acuerdo con su principio.

andrea

REGLAS DE LA INTEGRACION DE
LAS PERSONAS


Introducción: Se da la bienvenida al solicitante y una expresión detallada de
si trabajo de acuerdo a su área.



Desarrollo: Todo elemento de la empresa necesita recibir un desarrollo de la
aptitudes y capacidades que pasea para adaptarlo a el puesto que requiere.

andrea

REGLAS DE LAINTEGRACIÓN DE
LAS PERSONAS

andrea

RECLUTAMIENTO
Distingue dos aspectos importantes que son:
Fuentes de abastecimiento:
A. Sindicato: Provee personal.
B. Escuelas: Técnicas de comercio etc.
C. Agencias de colocaciones: (Costo, Gratuitas) actúan con miras al servicio.
D. Personal recomendado: Es personal recomendado por los actuales trabajadores.
E. Personal de la calle : Es personal atraído por lafama de la empresa.

andrea

RECLUTAMIENTO
Medios de reclutamiento:
A. Requisición por el sindicato: Autorización para llevar una admón. colectiva y co
nvertir el sindicato.
B. Solicitud escrita: Al pedir personal a una empresa aumenta posibilidades obtene
r empleo.
C. Empleo de prensa, radio televisión: No es el medio mas adecuado ya que atra
e al personal menos capaz y hace mas extenso los...
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