Códigos Éticos Laborales



Creación y Aplicación de Códigos Éticos.


Para las organizaciones es cada vez más importante implementar y acrecentar los valores y la ética en sus organizaciones, esto porque al pasar del tiempo han logrado observar beneficios directos en sus actividades. Entre los principales beneficios que se obtiene están:

Se logra definir un patrón de comportamiento.
Facilita la toma dedecisiones en todas las áreas y niveles de la organización.
Anticipa reclamos de clientes externos.
Refuerza el sentido de partencia a la organización.
Fortalece los vínculos internos de la organización.
Mejor la imagen de la empresa.
Promueve el reclutamiento de profesionales y colaboradores selectos y de buen comportamiento ético.
Facilita las relaciones con entidades financieras, clientes,estatales, proveedores y demás organizaciones que mantengan actividades con la organización.



Creación de un Código Ético

Para poder promover y desarrollar la ética en nuestras organizaciones es un trabajo que se complementa de actuaciones teóricas y prácticas que se deben de adaptar a la ideología de las actividades y de la sociedad en que se quiere aplicar. Pero para lograr esto, unaorganización debe tener un código de ética. Pero, ¿En que se debe basar un código de ética? A continuación se presenta los aspectos que se debe tomar en cuenta en la elaboración de un código ético empresarial.

Decisión de la alta dirección

Todo camino de gestación de un Código de Ética tiene como punto de partida la decisión de la Alta Dirección de dar comienzo a un proceso de esta naturaleza.Deberá preverse una ocasión propicia para anunciar tal decisión. El mensaje de la Alta Dirección fijará la postura de la organización hacia el compromiso ético. Debe transmitir la importancia de la ética y su cumplimiento para la organización, así como para los colaboradores y el resto de los grupos de interés. La dirección es quien debe presentar la iniciativa para la generación de este documento,compartiendo su interés en desarrollar estos temas con el área responsable, y convocar a participar a otras áreas afines o partes interesadas. La definición de las áreas más afines está dada por el tipo de estructura organizacional, pero por lo general, predominan las áreas de Recursos Humanos, Gestión Humana, Responsabilidad Social.





A quién aplica
Un Código de Ética debe indicarclaramente quiénes son sus destinatarios. Cada empresa deberá definir quiénes son las personas que se espera cumplan con los valores éticos (trabajadores, proveedores, empresas terciarizadas, etc.). Se recomienda, en tal sentido, que la propia empresa defina a quiénes considera sus colaboradores. Una definición frecuente de colaborador es la que incluye a todo aquel individuo que por el desarrollohabitual de sus tareas toma decisiones o realiza acciones que producen efectos en todos aquellos que se relacionan con la empresa. El alcance de dicha definición constituye un primer paso para reflexionar sobre quiénes son los destinatarios de un Código de Ética. De esta manera, una empresa podrá definir con un alcance restringido, que contemple solamente a aquellos colaboradores contratadosdirectamente, o en un sentido más amplio, a aquellos individuos contratados en forma indirecta, o subcontratados. La opción elegida dependerá, entre otros factores, de cómo evalúe la empresa el impacto de los colaboradores sobre los públicos interesados. Es importante que quede de manifiesto que, independientemente del alcance que le demos al término colaboradores, en todos los casos están incluidos todoslos niveles jerárquicos de la organización, sin excepciones.

Conformación de un equipo que lo fortalezca

El área o equipo que tome el tema deberá planificar las acciones a realizar y establecer un cronograma de trabajo. Al planificar la instancia definirá a qué personas, tanto dentro como fuera de la organización, se invitará a trabajar en el proyecto. Este equipo será responsable de la...