¿Cómo Utilizar La Disciplina Progesiva?

Disciplina Progresiva

¿Qué es la Disciplina Progresiva?
Es un acompañamiento Jefe / Subordinado que sirve para ayudar al colaborador a alinearse de manera positiva con la filosofía de la Organización. Tiene como finalidad atacar problemas de raíz que provocan comportamientos negativos en el desempeño del colaborador y afectan los resultados tanto individuales como de grupo.

Objetivo de laDisciplina Progresiva
“Alinear al colaborador con la filosofía de la organización disminuyendo comportamientos negativos que afectan el desempeño y el logro de objetivos, además de proporcionar una metodología de trabajo documentada que prevee conflictos laborales y facilita la terminación de relación.”

Finalidad de la Disciplina Progresiva
La aplicación de la Disciplina Progresiva tienecomo finalidad:
* Lograr un compromiso directo por parte del colaborador,
* Alinear los comportamientos del colaborador contra la filosofía organizacional,
* Facilitar la terminación de la relación laboral, sin daños hacia la organización,
* Trabajar por objetivos y compromisos definidos.
* Cumplir con los compromiso establecidos por parte del colaborador
* No ser el “malo” dela película, ya que en todo momento la responsabilidad-compromiso y castigo los pone el colaborador.
* Mejorar el desempeño de un Colaborador contra la media del grupo.

Partes que intervienen en la Disciplina Progresiva

1.- El Colaborador, quién es la persona que por alguna razón está realizando comportamientos negativos que afectan su desempeño y el de la organización. Algunos ejemplosde estos comportamientos:
* Llega tarde
* Falta
* Tiene problemas de conducta
* No cumple metas especificas
2.- El Jefe, es la persona representante de los intereses de la organización y que es responsable de cuidar que se cumplan los lineamientos de la filosofía organizacional.
3.- Filosofía Organizacional, son las políticas, reglas, instrucciones, obligaciones yresponsabilidades que fija la organización y que a juicio de ella o de sus inversionistas les ayudará a cumplir de manera ordenada las metas y objetivos previamente definidos, es el ¿cómo hacer?
4.- Documentación de hechos; es el escrito en donde se detallan los hechos a trabajar y que sirven como registro físico del desempeño y comportamientos del colaborador, además de detallar los compromisos a cumplir y ensu defecto las sanciones correspondientes.
El cuerpo de este documento está integrado de la siguiente manera:
Recomendaciones de llenado:
* El Colaborador llenará este formato a mano.
* Se deberá de llenar inmediatamente después de que el Colaborador presento el comportamiento negativo.
* El compromiso y Sanción corresponden al Colaborador fijarlo, el Jefe nunca lo hará.
A.- Fecha:se deberá de indicar la fecha en que se elabora el registro, no la fecha en que se presento el comportamiento.
B.- El Colaborador escribirá una descripción del comportamiento realizado, la fecha en que lo cometió y qué lo ocasiono, deberá de ser muy descriptivo.
C.- El Colaborador detallara a qué se compromete sobre el comportamiento realizado, este compromiso deberá de ser extremadamenteespecífico y no dejar ninguna duda; por ejemplo si el comportamiento es llegar tarde:
Forma Incorrecta:
“…me comprometo a nunca más llegar tarde…”
Forma Correcta:
“… yo Juan Carlos me comprometo que a partir de mañana 13 de Septiembre estaré llegando a este mi trabajo mínimo 5 minutos antes de mi hora de entrada….”
D.- El Colaborador deberá de proponer el mismo cual será la sanción en caso deno cumplir con el Compromiso establecido por el mismo, esta sanción en primera instancia deberá de ser ejemplar desde este momento, aunque se trate de la primera falta.
Firmas de ambas personas a pie de la hoja. En caso de ser necesario la Firma de un testigo, esto solo aplica si la actitud del Colaborador es muy negativa.

Observaciones de la Disciplina Progresiva
1.- Una vez que se inicia...