Cadena De Abastecimientos

Ensayo 1: Cadena de Abastecimiento
y ventajas competitivas

Debemos empezar por definir lo que conocemos como cadena de abastecimiento, o también conocida como cadena de suministros. Estaincluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa de materia prima hasta el consumo por el usuario final. La gestión de la cadena deabastecimiento es un proceso de negocios que involucra todas las funciones en la empresa y que se debe enfocar en el cliente final para ser exitosa. Ya que si se tiene una rápida interacciónentre proveedores, transportes, la empresa, los clientes y la comunicación entre ellos son buenas y eficientes, pueden generar una ventaja competitiva que pueda ser muy útil para la empresa.En la actualidad los altos niveles de competencia para las ventas en los mercados internacionales, han creado la necesidad en las empresas, que para poder tener éxito en este tipo deentornos, no basta con el mejoramiento de sus operaciones ni con la integración de sus funciones internas, sino que es de suma importancia ir mas allá de los limites planteados por la empresa einiciar relaciones de intercambio en información, materiales y recursos con los proveedores y con los clientes de manera integrada, haciendo uso de enfoques innovadores que beneficien a todos losactores de la cadena de suministros.

La poca comunicación entre los diferentes departamentos de una empresa genera contratiempos, desperdicios y muchas otras causas de ineficiencias querepercuten en la disminución de los niveles de competitividad. Pero si se recurre a la implementación de una gestión de la cadena de abastecimientos dentro de la misma se puede obtener un flujo deinformación que funcione en conjunto con el flujo de transformación dentro de la empresa y esto permitirnos lograr mejores eficiencias, es decir contar con ventajas competitivas dentro del mercado.