Cadena de valor
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2013
La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividadesgeneradoras de valor.
Se dice que el valor creado por medio de este proceso de cadena es mayor a la suma de todos sus procesos en forma individual. En forma general los principales procesos que componenla cadena de valor son:
El abastecimiento de los insumos.
La fabricación.
Comercialización (canales de distribución).
El mercado de consumo.
Una cadena de valor genérica está constituida portres elementos básicos:
Las Actividades Primarias, que son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios depost-venta.
La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividadesgeneradoras de valor.
Se dice que el valor creado por medio de este proceso de cadena es mayor a la suma de todos sus procesos en forma individual. En forma general los principales procesos quecomponen la cadena de valor son:
El abastecimiento de los insumos.
La fabricación.
La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno deuna empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor.
Se dice que el valor creado por medio de este proceso de cadena es mayor a la suma de todos susprocesos en forma individual. En forma general los principales procesos que componen la cadena de valor son:
El abastecimiento de los insumos.
La fabricación.
La cadena valor es una herramienta degestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor.
Se dice que el valor...
Se dice que el valor creado por medio de este proceso de cadena es mayor a la suma de todos sus procesos en forma individual. En forma general los principales procesos que componenla cadena de valor son:
El abastecimiento de los insumos.
La fabricación.
Comercialización (canales de distribución).
El mercado de consumo.
Una cadena de valor genérica está constituida portres elementos básicos:
Las Actividades Primarias, que son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios depost-venta.
La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividadesgeneradoras de valor.
Se dice que el valor creado por medio de este proceso de cadena es mayor a la suma de todos sus procesos en forma individual. En forma general los principales procesos quecomponen la cadena de valor son:
El abastecimiento de los insumos.
La fabricación.
La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno deuna empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor.
Se dice que el valor creado por medio de este proceso de cadena es mayor a la suma de todos susprocesos en forma individual. En forma general los principales procesos que componen la cadena de valor son:
El abastecimiento de los insumos.
La fabricación.
La cadena valor es una herramienta degestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor.
Se dice que el valor...
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