Cadena De Valor

CADENA DE VALOR
Las actividades de apoyo implicadas en cualquier sector industrial pueden dividirse en cuatro categorías genéricas. Cada categoría de actividades de apoyo es divisible en variasactividades de valor distintas que son específicas para un sector industrial dado.
ABASTECIMIENTOS
Se refiere a la función de comprar insumos usados en la cadena de valor de la empresa, dichos insumosincluyen materias primas y otros artículos de consumo, asi como los activos como maquinarias, equipo de laboratorio, equipos de oficina y edificios.
Aunque los insumos comprados se asocian comúnmentecon las actividades primarias, están presentes en cada actividad de valor, incluyendo las actividades de apoyo.
Como todas las actividades de valor, el abastecimiento emplea tecnología, como losprocedimientos para tratar con los vendedores, reglas de calificación sistemas de información.
Una actividad de abastecimiento dada puede asociarse normalmente con una actividad de valor específica ocon las actividades de apoyo.
El costo de las actividades de abastecimiento por sí mismas representan con frecuencia una porción pequeña, de los costos totales, pero con frecuencia tiene un impactoen el costo general de la empresa y en la diferenciación.
Las prácticas de compras mejoradas pueden afectar fuertemente el costo y la calidad de los insumos, así como a otras actividades asociadascon el recibo y uso de los insumos, y a la interacción con proveedores.
DESARROLLO DE TECNOLOGIA
Cada cadena de valor representa tecnología, conocimientos (know How), procedimientos, o la tecnologíadentro de equipo de proceso.
El conjunto de tecnologías empleadas por la mayoría de las empresas es muy amplio, yendo desde aquellas utilizadas para preparar documentos y transportar bienes hastaaquellas tecnologías representadas en el producto mismo.
El desarrollo de la tecnología consiste en un rango de actividades que pueden ser agrupadas de manera general en esfuerzos por mejorar el...