Cadena De Valor
Nombre: Ana Dolores Hernández Quiroz Actividad : Tarea Unidad 4 Curso: Taller de Competencias
La cadena de valor
Según
Porter, el negocio de una empresa es aquelque resulta de su cadena de valor. Todas las empresas de una misma industria tienen una cadena de valor similar. Las empresas deben tratar de entender no sólo las operaciones de su propia cadenade valor, sino también las cadenas de valor de sus competidores, proveedores y distribuidores.
Ventaja competitiva
La
obtención de una ventaja competitiva no se puede entender si no se mirala Empresa como un todo. Dicha ventaja parte de las actividades que realiza la misma diseñando, produciendo, comercializando, entregando y apoyando el Producto. Cada una de estas actividadescontribuye a generar un costo y crea una base para la diferenciación del Producto.
Diagrama
Actividades de apoyo
Infraestructura de la Compañía Gestión de Recursos Humanos Desarrollo de laTecnología Aprovisionamiento
Logística
de entrada Operaciones
Logística
de salida
Marketing y ventas
Servicio
Actividades primarias
Actividades Primarias
Logística
haciael interior Operaciones Logística hacia el exterior Marketing y Ventas Mantenimiento-Servicios
ACTIVIDADES PRIMARIAS
1. Logística Interna:
Recepción, almacenamiento y distribución de lasmaterias primas.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
2. Operaciones: Recepción de las materias primas para transformarlas en el producto final.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
3. Logística Externa Almacenamiento de losproductos terminados y distribución del producto al consumidor.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
4. Mercadotecnia y Ventas
Actividades con las cuales se da a conocer el producto.
ACTIVIDADESPRIMARIAS
5. Servicio: Actividades destinadas a mantener o realizar el valor del producto.
ACTIVIDADES SECUNDARIAS
Adquisición
de bienes y servicios Tecnología-Investigación y desarrollo...
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