Cadena de valor

La Cadena de Valor

Cadena de Valor
Metodología que sirve para examinar las actividades que realiza la Empresa y su manera de interactuar. Permite dividir las actividades estratégicas paraentender el comportamiento de los costos y las fuentes de diferenciación. Se logra ventaja competitiva realizándolas mejor o con menor costo que las rivales

CADENA DE VALOR
ALGUNOS PUNTOS IMPORTANTESDisgrega actividades importantes de la empresa.  La cadena de valor comprende desde el proveedor hasta el cliente.
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CADENA DE VALOR
El obtener y mantener ventajas competitivas depende decomprender y manejar la cadena de valor.  La cadena de valor en las empresas difiere de la empresa, el sector, historia, su estrategia, etc.
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CADENA DE VALOR
Cada empresa es un conjunto deactividades que lleva a cabo para:  Diseñar  Producir  Entregar  Apoyar sus productos

CADENA DE VALOR
Cada actividad de valor emplea insumos, recursos humanos, algún tipo de tecnología para desempeñarsu función.  Cada actividad de valor utiliza y crea información. (por ejemplo: datos del comprador, parámetros de desempeño de maquinaria, estadísticas de fallas del producto, etc.).
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CADENADE VALOR
Las actividades de valor se pueden dividir en dos grandes tipos: ACTIVIDADES PRIMARIAS  ACTIVIDADES SECUNDARIOS (O DE APOYO).
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Sistema de Valor

Cadena de valor de los proveedoresCadena de valor de la Empresa

Cadena de valor de los canales

Cadena de valor de los clientes

ACTIVIDADES DE APOYO

Infraestructura de la Empresa
Administración de los recursos humanosDesarrollo Tecnológico
Adquisiciones

ACTIVIDADES

PRIMARIAS

Logística de Entrada

Operaciones

Logística de Salida

Mercadeo y Ventas

Servicio post venta

CADENA DE VALORACTIVIDADES PRIMARIAS
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Actividades implicadas en la fabricación del producto y su venta o entrega al comprador y la asistencia posterior a la venta.

CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES SECUNDARIOS (O DE...