Cadena de valor

Páginas: 2 (412 palabras) Publicado: 13 de julio de 2010
GERENCIA GENERAL |
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* Formulación del plan estrategico | * Actualización del plan estrategico |   |   |   | | | | |
ADMINISTRACION DE GESTION DE CALIDAD | | | | |
*Planificación y ejecución de auditorias internas | * Establecimientos e implementación de políticas y objetivos de calidad |   |   |   | | | | |
PLANIFICACIÓN | | | | |
* Definición de lamisión, visión organizacional | * Identificación de las ventajas competitivas | * Seguimiento, monitoreo y evaluación del cumplimiento de los objtivos de la clínica. | | | | |
ADMINISTRACIÓN |   |  |   |   | | | | |
* Elaboración y dirección de programas de capacion del personal con la finalidad de impulsar una cultura organizacional. | * Promocion y orientación en la introduccion decambios y mejorar procesos, metodos y procedimientos de trabajo que permitan alcanzar el maximo de eficiencia. | * Establecimiento de los mecanismo para una adecuada administración de riesgos sobre elpatrimonio de la empresa y de las personas que laboran en ella. | * Manuales y procedimientos del servicio. | | | | |
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CONTABILIDAD Y FINANZAS || | | |
* Dirección y supervicion de la programación | *Administracion de cobranzas, pagos de la empresa | * Facturación de las ordenes de servicio | * Participación en los negocios de contratosy acuerdos con clientes destinados a aprovechar las ventajas y neutralizar los efectos que se sedan en la actividad de la empresa. | | | | |
  | | * Veridicación de la documentación paraasegurar que se cobre la totalidad del servicio realizado | | | | | |
  | * Direccion y aprobación de estudios que permitan la investigación cientifica. | | | | | | |
| | | | | | | |ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS | | | | |
*Atención de requerimientos del personal * Contratación de personal...
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