Cadena de Valor

Ventaja Competitiva y Cadena de Valor
Empresa:
CERAMICOS PERUANOS
GESTIÓN EMPRESARIAL

Integrantes:
Alumno 1
Alumno 2
Alumno 3
Alumno 4
Alumno 5
Alumno 6
Datos Generales
EMPRESA:CERAMICOS PERUANOS S.A.
RUC: 20100132916
Giro del negocio: Industria de Ladrillos de Arcilla

Mercado objetivo: Hombres y mujeres, 25 y 65 años de edad. Jefes de hogares,autoconstructores de NSE B,CD, que hayan desarrollado o estén desarrollando obras de ampliación en el hogar.
Evaluación: Estrategia
Situación actual y evolución
Participación de Mercado: contamos con unaparticipación de 32% contra 26% de la competencia directa. El resto de la torta lo comparten las otras ladrilleras incluyendo las informales.
Evolución de Utilidades: En los últimos años tras elcrecimiento del sector construcción permitió que la producción de ladrillos aumentara en un 87% y las ventas incrementaron a la vez, generando utilidades mayores a de años anteriores el cual hace viable lainversión en maquinaria para producirlos.
Imagen institucional: Desde el año 2013 la empresa se encuentra desarrollando productos complementarios a los que actualmente fabrica, por ello se decidiócrear una marca paraguas donde se cobijen nuestras nuevas líneas para el sector construcción. De esta forma, Pirámide se convertirá
una marca completamente nueva ofreciendo la misma calidad de siempre.Análisis de Misión y Visión:
Propuesta de Mejora
Misión: Satisfacer las necesidades del sector construcción, con una actitud de liderazgo en el servicio y atención al cliente; respeto por elmedio ambiente y la salud de nuestros trabajadores.

Visión: Operar con calidad, un sistema de negocios que nos permita identificar y servir a aquellos segmentos del mercado que pueden sersatisfactorios con productos de inmejorable calidad y precio.

Propuesta de Mejora: Nuestro principal objetivo es lograr la descentralización de nuestros negocios, queremos llevar nuestros productos a lugares...