Cadena De Valor

Cadena de valor:

Introducción:
La cadena de valor dentro de una empresa es de gran utilidad ya que nos va permitir generar mayor valor posible en cada una de las actividades desagregadas y almismo tiempo procurar minimizar los costos en cada una de estas, buscando de ese modo obtener el mayor margen de utilidad posible.
Por eso es de gran importancia dentro de la empresa, también Seconoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en elladiferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado. En cada eslabón, se añade valor, que, en términoscompetitivos, está entendido como la cantidad que los consumidores están dispuestos a abonar por un determinado producto o servicio.

Desarrollo:
La cadena de valor es una herramienta de gestión diseñada porMichael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras valor.
Se denomina cadena de valor pues considera a lasprincipales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades las que están compuestas por el diseño, producción, promoción, ventas y distribución del producto, las cualesvan añadiendo valor al producto a medida que este pasa por cada una de estas.
Esta herramienta divide las actividades generadores de valor en una empresa en dos: las actividades primarias o de line ylas actividades de apoyo o soporte:
Las actividades primarias o de línea son las que están relacionadas directamente con la producción del producto y a su vez se subdividen en:
* Logísticainterior: son las actividades relacionadas con el almacenaje de los insumos necesarios para fabricar el producto.
* Operaciones: son las actividades relacionadas con la transformación del insumo.
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