Cadena Valor La Polar
CADENA DE VALOR
Apoyo:
RR.HH: Programa de entrenamiento, capacitación continua, que les permite reforzar y perfeccionarse, conceptos valóricos de permanencia yproyección.
Adquisiciones: Su buena relación con proveedores le permite tener un mayor posicionamiento y control sobre ellos.
Tecnología: La compañía innova en desarrollar modelos de gestióndinámicos y flexibles, que permiten la gestión de la inteligencia colectiva de la organización y consolidar el aprendizaje organizacional con tecnología de última generación
Administración: Una mejorasustancial al pasar de ser una empresa familiar a una profesional, adecuándose de mejor manera a los distintos escenarios económicos, logrando un manejo más estricto de sus gastos y una mejoreficiencia aumentando así sus márgenes operacionales.
Primarios:
Logística de entrada:mantiene una relación de colaboración estrecha con sus proveedores considerándolos como socios estratégicos,definiendo para ello políticas comerciales transparentes, de beneficio mutuo y garantizando el oportuno cumplimiento de los compromisos adquiridos, lo que ha permitido consolidar las relaciones de negocios enel largo plazo.
Logística de salida:que la tienda tiene un excelente sistema de bodegaje el cual le permite distribuir de forma eficazlos productos a las sucursales
Operaciones:En esteescenario, se destaca la gran capacidad de la compañía para adaptarse rápidamente a los cambios en la economía, siendo capaz de mantener altos niveles de eficiencia y rentabilidad en sus operacionesVentas:Alrededor del 75% de las ventas de La Polar son realizadas a crédito.
Servicio post-venta:
-SATISFACCIÓN GARANTIZADA DENTRO DE LOS PRIMEROS 10 DÍAS (SIN USO)
-COMPROMISO LA POLAR DENTRO DE LOSPRIMEROS 10 DÍAS (CON USO)
-PRODUCTO VENDIDO SIN PÓLIZA DE GARANTÍA (GARANTÍA LEGAL)
-PRODUCTO VENDIDO CON PÓLIZA DE GARANTÍA VOLUNTARIA O DE FABRICANTE)
-PRODUCTO VENDIDO CON MÁXIMA (GARANTÍA...
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